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房地产行业最具影响力的10位女性董事长

2020-03-13 17:40  地产大爆炸   - 

在充斥着无数男性荷尔蒙的房地产行业,女性领导产生的力量越来越受到关注。
 
她们打破了传统的羁绊;她们掌舵着千亿房企;她们作为不断崛起的力量,以独特的魅力驰骋地产圈,为房地产行业增添了一抹艳丽的色彩。
 
 
NO1 
保利宋广菊
 
 
一身休闲式装束,多为黑色简约西装,一头干练的短发,宋广菊的装扮非常中性。
 
因为能干和强势,业内甚至有人类比她是:房地产行业的“董明珠”。
 
不过,在军事化管理展现高效率之外,宋广菊又为保利的管理注入了一丝女性的柔情。
 
宋广菊的成长与楼盘营销有关,1992年保利成立之时,宋广菊是第7个去报到的员工,担任集团营销策划一职。
 
为此,她把自己作为女性对家的认知通过种种细节注入了保利旗下的楼盘营销定位后,打动了一大票前来购买的女性买家。
 
同时,她并未丢掉以往作为军人的严谨作风,不因自己是名女性而降低自己,一路铿锵往前。
 
2010年6月,宋广菊成为保利的当家,保利也正式迎来“宋广菊时代”。
 
在2017年年底的保利股东大会上,宋广菊豪言:通过整合后,未来3年要重回业内前三的位置。
 
2020收官之年,宋广菊带领下的保利正勇往直前。
 
 
N02
碧桂园 杨惠妍
 
 
从2005年杨国强将其持有的碧桂园股权悉数转给二女儿杨惠妍开始,就注定了杨惠妍将一步步走向前台。
 
2005年,杨惠妍才24岁,五官清丽可人、面容姣好,炸天团各位成员还散落在全国各地,或参加高考,或刚上大学。
 
虽然对这位二代接班人充满了好奇,但回顾这些年,除了在碧桂园相关报道或“富豪榜”上偶获她的消息,杨惠妍极少露面面。
 
如此佛系,却是有几把刷子的。
 
2018年,杨惠妍调任碧桂园联席主席,彼时,她已在碧桂园历练了10余年,始终参与制订发展策略,力促碧桂园转变。
 
她像她的父亲一样有伟大抱负、伟大情怀,有国际视野、国际人脉网;她谈吐儒雅,有很好的教养。我觉得这是碧桂园之幸,杨氏家族之福。
 
吴建斌在《我在碧桂园的1000天》一书中如是写。
 
杨国强也曾对外界直言杨惠妍工作“very good”,对她十分满意!
 
 
NO3
龙湖 吴亚军
 
 
龙湖,是中国地产业的理想主义者。
这是一家曾被王石和宋卫平都盛赞过的房企。
 
多年来,其稳健增长的经营业绩,漂亮抢眼的财务数据以及表现不俗的产品力,都在告诉外界:龙湖的创始人吴亚军,是个极度追求完美的女性。
 
不过,在中国房地产这块充斥着男性荷尔蒙的地盘上,吴亚军常常忘了自己的女性身份,她说:
 
商海残酷,不能考虑性别、形象,能拿大刀片就拿大刀片,能拿爆破筒就拿爆破筒。
 
上市10年,龙湖从300亿做到了2000亿。
 
虽然上市后,吴亚军的个人故事和龙湖的匠心被广为传唱,但清醒如她,知道时代剧变后,资本更喜欢谈论的是业绩和战略布局。
 
在2020年年会上,吴亚军一反以往“一贯主动慢下来,主动不唯规模”的常态,主动抛出了面向未来10年的超级梦想:
 
9000亿权益住宅、300个购物中心、1000亿冠寓收入、2000亿智慧服务收入。
 
先做长,再做大做强,下一个10年,吴亚军的新梦想正在启航。
 
 
NO4
中南置地 陈昱含
 
 
品质做不好,苍天饶过谁。
 
2019年底,炸天团被中南置地总裁陈昱含在中南年会上的话实力圈粉。
 
彼时,在观众的注目下,她站在舞台的中心,用严肃又简单的话语揭开虚伪表面下行业的本质;同时又冷静而有温情分析房企与员工、与客户的攸关利益。
 
举手投足间,她已不再是11年前处入行时的稚嫩女孩。
 
2008年,市场剧变致使中南置地陷入逆境,在父亲和家庭的召唤之下,陈昱含放弃了在澳洲的规划,选择回国协助父亲。
 
2009年,陈昱含出任中南建设集团董事,在2017年出任中南置地总裁前,陈昱含已在中南内部多个岗位任职。
 
凭借多年的扎实深潜和海外留学归来的新思维、新朝气及新活力,陈昱含在中南置地掀起了一场“二次创业”和3000亿战役,用实力和眼光成为了中南的年轻实力者。
 
2020年,在陈凯离职后,这位85总裁将履行陈凯相关职责,全权接掌中南置地。
 
 
NO5
东原 罗韶颖
 
 
有人说,解读东原,事实上就是解读东原的掌门、操盘手罗韶颖。
 
要说对东原的印象,其实主要来源于罗韶颖董事长,我在商学院的同学。不管是东原的成长轨迹,还是产品,都体现出一种气质,有情怀又有担当,很细腻又很稳健。
 
罗韶颖长江学院的同学樊华曾如是评价东原。
 
正如王石之于万科,孙宏斌之于融创,东原之所以能打造出原聚场、童梦童享等社区品牌,与他们掌门罗韶颖的风格分不开。
 
罗韶颖是个特别文艺范儿的人,她的生活态度,价值情怀都体现在了品牌里。
 
在她的带领下,东原从来不是单纯的盖房子卖产品,而是一直致力于发掘社区生活痛点、提供解决方案,间接参与社会治理。
 
因此,主打“社区牌”,是东原凭借品牌力在地产行业崛起的真正原因。
 
如今的东原,在罗韶颖的感召之下,已然成为中国新兴城市化建设中领先的地产服务商。
 
 
NO6
上坤 朱
 
 
2010年,“房子是用来住的,不是用来炒的”屡被提及。
 
一波接一波的楼市调控下,房价下跌,成了那年人们最迫切的希望,逆市之下,一家叫上坤的房企成立了,它的创始人是朱静。
 
在创立上坤之前,朱静曾在河南建业工作了7年,出于自身职业发展需要,她主动报名去中欧学习,并在中欧同学林劲峰的鼓励下创业。
 
如今,10年不到,上坤已是一家百强房企。
 
凭借专业能力打造真正好的产品,并获得市场回报,成就一家高效、可以长久生存的企业是朱静打造上坤的逻辑。
 
基于对地产行业的了解,朱静对于上坤发展有明晰的规划:
 
第一个5年,扎根上海,用足够的时间和精力筑底,为市场提供好产品;
 
第二个5年,将在上海的成功进行全国化复制。
 
如今上坤已实现了长三角、大湾区、河南、湖北等7个大区域的布局。
 
在上坤逐渐被外界熟知时,朱静也用自己的毅力和韧性向行业传达了“创业,什么时候都不晚”这个道理。
 
 
NO7
花样年 曾宝宝
 
 
在严肃正经的房地产行业,花样年CEO曾宝宝绝对是个另类。
 
因为有她,地产圈多了一些料和趣味。
 
2019年,她把花样年的首席产品官毛晓冰任命为C8O(首席八卦官),引起了广泛的讨论。
 
甚至面试高管不顺,她都要发博:
 
我辣么聪明有趣,一切皆平庸爱走常规路的就别来花花了,沟通累。
 
今年,曾宝宝又来搞事了。
 
在1月花样年官微发布的正式人事变动通告中,其他高管都是用“真人照+简介”介绍自己,只有她,用一张卡通图代替了真人照。
 
且学业和从业经历均一概不显,仅写明其在花样年的所任职务和创始人身份。
 
若看她的社交平台,就更有趣了,一会儿拍风景,一会儿抒发心情,有时又犀利的跳出来针砭时弊,甚至,偶尔不留情面的怼一怼房企。
 
不过,貌似不正经背后,曾宝宝还是很有雄心的。
 
自打去年花她回归担任花样年控股执行董事之后,花样年在人事、战略、运营、拿地等方面有诸多变化,核心都是为了加速奔向千亿!
 
 
NO8 
SOHO中国 张欣
 
 
关于张欣的故事很多,故事中的张欣扮演的都是悍女角色。
 
比如:
 
以乙方的身份成为甲方老板潘石屹的第三任夫人;
在潘石屹的花边新闻之时掌控了SOHO中国;
清洗了潘石屹的旧将等等。
 
抛开故事和八卦,在地产圈张欣却是难得的优秀女性,展示了万通六君子之外的精彩。
 
在遇到潘石屹之前,张欣曾随母从北京去了香港,并在14岁就成了一名有理想的童工:
 
她的第一个理想时每月赚到1400块;
第二个理想去写字楼当个小白领,靠着一股子倔强劲,也实现了;
不知足的张欣很快在写字楼里找到自己的第三个理想——留学。
 
于是这位少女带着全部积蓄远赴英国,并在22岁的时候成为剑桥大学的硕士毕业生。
 
此后,奔赴华尔街,成为高盛银行的职员。
 
再之后,就是已经出落成知性美女的张欣遇到了土鳖潘石屹,并闪电结婚,成为贵妇。
 
近些年,张欣和SOHO中国出现得最多的消息是持续出售国内物业套现。
 
这不是没落,而是这位女强人和她的伴侣在财富达到了一个高度后,更加会主宰生活了。
 
 
NO9
三盛集团 程璇
 
 
10年前,提及三盛,人们会谈及它依山傍水的楼盘,谈起它对公益慈善事业的热心,还会谈起一个独具魅力的“百变女人”——程璇。
 
程璇是三盛集团董事长林荣滨的夫人,任三盛集团董事、三盛控股总裁,长期负责房地产业务。
 
在2003年出任三盛集团董事,总经理以前,程璇已完成了两次跨行业跳跃:
 
1992年,程璇从人人都羡慕的研究所辞职,进入一家台资企业担任经理一职,1994年,程璇投身广告业。
 
原因无它,作为一名福建人,程璇笃信爱拼才会赢,“极致”是她反复提及的精神信条。
 
在创业的过程中,她和林荣斌一起,没条件就创造条件,要求及格,就努力发挥到100分。
 
当极致成为习惯之后,她和林荣斌这种坚韧的“极致”精神,也快速影响了一批又一批的三盛新人。
 
并且,对于女企业家在社会中扮演的角色,她有着清醒的认知:
 
成为有思想、有灵魂的群体/成为有爱心、讲奉献的群体/成为有本事、懂经营的群体。
 
具体到三盛的发展就是:
 
不能游离时代大节奏/坚持做“有质量的增长”。
 
虽然外界对她的报道不多,程璇确以自身正能量影响塑造了一批现代女性。
 
 
NO10
富华国际  陈丽华
 
 
80年代,有很多白手起家的创业故事,陈丽华的创业故事就是其中的一个。
 
陈丽华起家的第一桶金是在香港掘到的。
 
上世纪80年代初,陈丽华用从事家具生意赚的钱在比利华买了12栋别墅,通过低买高卖,几个回合,她积累了相当可观的创业资本。
 
1988年,陈丽华在香港成立富华国际。
 
1989年,她选择回到北京寻觅良机,拿下了与天安门广场只有"一墙之隔"的一块地皮,并打造了长安俱乐部。
 
当时,正值改革开放的好时机,内地发展的空间很大,陈丽华的战略转移还让她躲过了亚洲金融风暴。
 
经过20多年发展,富华集团的发展势头越来越猛,在寸土寸金的金贵地段打造了许多高端项目,成为国内首屈一指的高端地产品牌。
 
如今,富华国际集团的核心业务已涵盖房地产、文化艺术、资产运营管理、金融健康等领域。
 
相较于事业的成功,陈丽华婚姻同样令人羡慕:女儿国国王都未得到的人却被陈丽华得到了。

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