会议现场（集团总部 饶敏摄）
9月26日，黑猫集团2025年第2次绩效考核领导小组会议在集团六楼会议室召开。集团党委书记、董事长、绩效考核领导小组组长汪羽出席并讲话，集团党委委员、绩效考核领导小组执行副组长朱明红主持会议。集团绩效考核领导小组成员、子公司主要负责人、集团各部室负责人共36人参加会议。
汪羽讲话（集团总部 饶敏摄）
汪羽指出：一要深刻认识改革意义，切实增强行动自觉。全体干部职工必须提高政治站位，统一思想认识，推动集团总部向“价值创造型”“高效服务型”转变，着力构建“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环格局。二要加快推进配套建设，确保改革落地见效。培训中心要建好“退出人员培训再上岗”机制，为岗位调整人员提供能力提升与职业转型支持；人力资源部要加快薪酬制度改革，实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”；同时要构建“管理、专业、技能”多序列发展通道体系，为各类人才提供清晰的成长路径。三要强化统筹落实，保障制度高效运行。经济运行管理部、人力资源部要切实履行牵头职责，加强全过程指导、监督与动态优化；各部门负责人要带头领会和执行新制度，充分发挥示范引领作用；各下属企业负责人要深入领会集团考核制度的改革导向，结合企业实际修订完善内部考核体系，确保集团改革方向一贯到底、引领发展。
会议审议通过集团机关绩效考核相关制度修订稿，并就财务管理部2025年度业绩推动奖业绩指标事宜进行了研究。
