——江西以差异化路径实现从腹地到高地的跃迁
中国报道讯(熊绍君、恩民报道)赣鄱潮涌千帆竞，红土新绿万象新。站在时代发展的潮头回望，一幅以“人无我有”的胆识开拓、“人有我新”的锐意创新、“人新我特”的精准定位、“人特我优”的卓越追求所绘就的壮丽画卷，正在16.69万平方公里的江西大地上磅礴展开……
这里，是映日荷花别样红的生态胜地，更是动能澎湃、活力奔涌的发展热土。改革之风，激荡着老区儿女敢为人先的豪情;发展之势，如赣江之水奔流不息，澎湃着进位赶超的强劲脉动;稳定之基，在枝叶关情的民生实践中越筑越牢;生态之美，于“两山”转化的精彩蝶变中熠熠生辉。一组组跃动的数字，一项项突破的成就，一个个鲜活的实例，共同奏响了新时代江西高质量跨越式发展的华彩乐章。
江西这片镌刻着井冈山精神、承载着千年瓷韵的红色土地，曾长期被 “内陆腹地”“农业大省” 的标签框定发展边界。回望 2010 年，江西全省 GDP仅1.03万亿元，人均不足全国70%，工业中高耗能产业占比超40%，电子信息等新兴产业占比不足5%，“谈农业大半天、谈工业一支烟”的产业格局，与长江经济带生态屏障、国家生态文明试验区需守住 63.1% 森林覆盖率的定位，形成发展道路上的现实考题。说到江西，无论东西。当下，赣鄱大地，百年老区，正以一场静悄悄的跃迁，书写着从内陆腹地到发展高地的时代传奇。“江西同时毗邻长三角、粤港澳大湾区，在新的区域版图中区位优势日益凸显。”国家发展改革委研究员刘保奎这样评价江西的独特优势。然而曾经的江西，虽坐拥得天独厚的区位条件，却长期陷入“不东不西”的尴尬境地。2022年尹弘担任省委书记以来，江西省委、省政府带领全省人民，从自身实际出发，实事求是，因地制宜，以改革创新为笔，在赣鄱大地上绘就了一幅高质量发展的壮丽画卷。美丽处处有，就看你会不会发现欣赏，优势时时在，就看你善不善利用开发!所以，我们一直认为，江西省委书记尹弘、省长叶建春就是懂得发现美欣赏美打造美的时代才俊，就是善于利用优势顺势而为因势利导的英明领导!
中国经济要迈向美好，调查研究少不了，为了国家的强盛，人民的幸福，金秋时节，我们来到革命老区江西省进行调研采访，行走在江西大地，处处可见“风景这边独好”的蓬勃气象。看!从智能炼化的钢铁森林到数字赋能的现代农业，从科技“飞地”的智慧碰撞到绿水青山的“点绿成金”，从深化林改唤醒的沉睡资源到乡村小院飘出的咖啡浓香……江西，正以其独特的战略眼光、务实的创新举措和深厚的为民情怀，书写着中国式现代化地方实践的“江西样本”。江西的每个探索实践、每个创新作为、每个辉煌成就都是很好的选题，在江西，我们如获至宝，收获满满，硕果累累。若能把江西的好经验好做法总结梳理好，必将以点带面推动全国!
有数据表明，今年1—6月江西经济增速稳中有进， 地区生产总值：全省GDP达16719.6亿元，同比增长5.6%，高于全国0.3个百分点，顺利实现“双过半”目标。三次产业协同：第一产业增加值794.3亿元(+3.6%)，第二产业6668.0亿元(+6.5%)，第三产业9257.3亿元(+5.1%)。三产占比升至55.3%，结构持续优化。就业与物价双稳:城镇新增就业27.7万人，完成年度计划的67.6%;居民消费价格指数(CPI)同比持平，物价保持稳定。居民人均可支配收入17556元(+5.3%)，其中农村居民收入增速(5.7%)快于城镇居民(4.5%)。工业：高端制造引领增长，规模以上工业增加值同比增长8.3%，高于全国1.9个百分点。高技术制造业增加值增长13.7%，装备制造业增长12.7%，其中船舶制造(+104.8%)、电池制造(+54.7%)等细分领域爆发式增长。工业技改投资增长9.3%，拉动工业投资增长3.3个百分点，传统产业智能化升级提速。农业：提质增效成果显著，农林牧渔业总产值1458.8亿元(+3.8%)，夏粮产量27.3万吨(+4.3%)，油菜籽92.2万吨(+5.2%)。特色农业蓬勃发展：禽蛋产量增长24.8%，水产品产量增长4.7%，园林水果、茶叶产量分别增长5.3%和4.8%。服务业：新动能加速培育1—5月规模以上服务业营收增长9.8%，其中软件和信息技术服务业(+26.5%)、商务服务业(+23.6%)贡献突出。科技服务创新活跃：南昌市科技活动周联动12个县区，推动“科普+产业+民生”融合，吸引超10万人次参与。投资：结构优化支撑有力，固定资产投资增长5.4%，逐季回升。重大项目引领：亿元以上在建项目7542个，贡献超七成投资，拉动增长5.3个百分点。 重点领域发力：基础设施投资、制造业投资均实现两位数增长;高技术制造业投资增长12.9%，显著高于整体水平。消费：政策激发内生动力，社会消费品零售总额6094.7亿元(+5.3%)，持续高于全国。“以旧换新”成效突出：通讯器材、家具、家电类商品零售额增速均超30%，绿色智能消费需求释放。外贸：韧性显现。货物进出口总值2210.8亿元，同比增长0.1%，在外部风险下保持稳定。普惠金融深化。交通银行江西省分行创新“科创快贷”“个人创业担保贷”等产品，普惠型小微企业贷款余额达220亿元，信用贷款占比升至51.25%，融资成本下降0.34个百分点。平安江西建设成绩喜人，化解矛盾纠纷31.5万余起，化解率95.84%;夏季治安“百日行动”启动330余个武装巡逻车组，覆盖550余个重点区域。科技赋能治理：警用无人机应用深化，595名持证飞手参与巡逻防控，构建“数据预判”风险防控模式。总之，今年上半年，江西经济社会发展态势良好，稳中有增，达到了预期，形势喜人，可谓交出了一份亮眼的“期中答卷”。
今日之江西，处处涌动着蓬勃向上的生机活力，时时展现着“风景这边独好”的动人气象。这气象，是发展动能加速转换的“新”，是治理效能显著提升的“优”，是民生福祉持续增进的“实”，更是生态优势更加彰显的“美”。这非凡气象的背后，是省委书记尹弘同志高瞻远瞩的战略擘画，是省长叶建春同志躬身力行的率先垂范。他们以“时时放心不下”的责任感，深入一线、深入群众、问计于民、把脉开方，将宏伟蓝图细化为一项项落地有声的“施工图”，将殷殷嘱托转化为赣鄱大地日新月异的生动实践。他们的足迹，印在工厂车间、田间地头、科研院所、百姓家中，他们的声音，传递着破题攻坚的坚定决心和为民造福的深厚情怀。所有这些昭示着希望，孕育着未来，更以其独特的魅力和显著的成效，向世人证明：江西经验，值得总结;江西路径，值得学习;江西典范，值得借鉴!
在中部地区高质量发展的版图上，江西正以令人瞩目的姿态实现历史性跨越。自2022年尹弘担任江西省委书记以来，这片承载着红色记忆的革命老区，挣脱“中部腹地”的传统定位，沿着差异化发展路径奋勇前行，在经济社会发展各领域取得了突破性成就。2024年，江西制造业数字化转型成效显著，新质生产力加快发展，工业成为经济运行的最大亮点，新增2个国家先进制造业集群，生态环境质量继续保持全国前列，向群众承诺的10件民生实事全部兑现。这组亮眼数据的背后，是江西省委、省政府带领全省人民走出的一条特色发展之路，是一条适合自身前进的光明大道。这些成绩的取得凝结着江西上下的辛劳与汗水，更凝结着以尹弘、叶建春为正副班长的省委领导班子的智慧、魄力与远见。
江西好经验值得总结学习借鉴推广。江西“人无我有、人有我新、人新我特、人特我优”的发展经验，像一串紧密相扣的钥匙，打开了差异化发展的密码锁。这十六字里，藏着从“无”到“有”的开拓、从“有”到“新”的突破、从“新”到“特”的扎根、从“特”到“优”的精进，既贴着江西的土地，又透着普适的智慧，确实值得细细琢磨、借鉴推广。
一是人无我有：在“空白处”种出自己的根。“人无我有”，是江西人敢闯敢试的底气。不盯着别人的路亦步亦趋，专在“别人没有”的地方找机会，把自身独有的禀赋变成“先手棋”。就像景德镇的陶瓷，当不少地方还在复刻传统纹样时，江西的匠人早已从“空白”里拓新路——把现代艺术、数字技术融进青花，让千年瓷艺长出“新瓷语”;赣南的富硒土地，别人没在意时，江西人先一步深耕，让“养在深闺”的富硒资源变成大米、蔬菜的“金字招牌”。这“有”，不是凭空而来，是盯着“我们独有的”去挖、去做，把“人无我有”的差异，变成“我有”的根基。
二是人有我新：在“共性里”长出创新的芽。若别人已有相似的基础，江西不陷“同质化”的泥潭，而是以“新”破局——别人有的，我们做得更活、更巧、更贴时代。电子信息产业里，周边省市早有布局，江西却跳出“常规赛道”，瞄准VR这个“新风口”，从0到1建起南昌VR科创城，让“人有”的产业基础上，长出“我新”的增长极;乡村旅游火起来后，江西不只是“农家乐”，而是把红色故事、客家文化装进“新场景”，让游客在体验中触摸历史，让“人有”的资源生出“我新”的吸引力。这“新”，是不满足于“跟跑”，而是在“已有”的土壤里，播下创新的种子，让发展更有活力。
三是人新我特：在“潮流中”扎下特色的根。当别人也开始走“创新路”，江西便往“特”里钻——不追一时的热，只守自己的“魂”。文旅赛道上，各地都在搞“新体验”，江西却把“红古绿”拧成独一份的特色：井冈山的红色初心、景德镇的千年瓷魂、三清山的生态画卷，三者交融，成了“别处学不来”的IP;中医药产业里，大家都在搞“新研发”，江西却守着“樟树药都”的老底子，把“药市文化+现代康养”做成特色，让“新”里透着“特”的厚重。这“特”，是把“我们的根”扎深，让创新不飘在空中，而是贴着土地生长，长出别人带不走的辨识度。
四是人特我优：在“特色中”磨出极致的光。当特色成了招牌，江西更在“优”上较劲——不只“有特色”，更要“过得硬”。赣南脐橙成了特色，江西人便死磕“优”：从生态种植到全程溯源，从统一标准到品牌运营，让一颗橙子成了“国家地理标志”的优质代表;江铜的铜加工有了特色，就往“极致纯度”钻，产品用在航天、芯片等高端领域，让“特”变成“优”的标杆。这“优”，是把“我们的长板”磨得更亮，让特色经得住市场检验，成了可持续的竞争力。
从“人无我有”的敏锐，到“人有我新”的突破，从“人新我特”的扎根，到“人特我优”的精进，这十六字经验，说到底是江西人在实践中摸出的道理：不贪大求全，只在“自己能做好”的地方下功夫;不盲目跟风，只在“自己的根上”求发展。这套逻辑，不管是一个地方找定位、一个产业谋升级，还是一个人闯天地，都用得上。它不是江西的“专属品”，而是能移植、能生长、可复制的方法论——这正是它最珍贵的地方，值得被更多人借鉴，让更多“我们”在自己的土地上，种出属于自己的精彩。
近年来，江西凭借“人无我有、人有我新、人新我特、人特我优”的十六字的神奇功能，展开腾飞的翅膀，直上九重宵。从“十三五”末GDP突破2.5万亿元，到2024年数字经济增加值迈过1.3万亿元门槛，再到2025年上半年交出的亮眼“期中答卷”：全省GDP达 16719.6亿元，同比增长5.6%，高于全国0.3个百分点，顺利实现“时间过半、任务过半”;三次产业结构优化为4.7:39.9:55.4，第三产业占比较 2010 年提升20个百分点，服务业对经济增长的贡献率达 58.2%;电子信息产业营收飙升至 1.16 万亿元，跃居全国第4位、中部地区第1位，南昌 VR、吉安电子电路、上饶光伏三个千亿级产业集群崛起，彻底摆脱“农业依赖”的传统标签。
生态与经济的“双向奔赴”，更成为江西发展的鲜明标识。相较于2010年，如今全省空气质量优良天数比率达95.5%，较全国平均水平高8.3个百分点;地表水国考断面优良比例升至97.7%，高于全国平均水平12.1个百分点，长江江西段、鄱阳湖水质稳定在Ⅱ类以上，“绿水青山” 真正转化为滋养发展的 “金山银山”。行走在16.69 万平方公里的赣鄱大地上，“风景这边独好”的蓬勃气象处处可见：从智能炼化的钢铁森林到数字赋能的茶园果园，从科技 “飞地” 的智慧碰撞到乡村小院飘出的咖啡浓香，从深化林改唤醒的沉睡资源到警用无人机织就的平安网络，每一处场景都印证着发展动能的加速转换、治理效能的显著提升、民生福祉的持续增进。
当前，江西发展的“稳”与“进”愈发坚实：规模以上工业增加值同比增长8.3%，高于全国1.9个百分点，船舶制造(+104.8%)、电池制造(+54.7%)等细分领域实现爆发式增长;城镇新增就业 27.7 万人，完成年度计划的 67.6%，农村居民人均可支配收入增速(5.7%)快于城镇居民(4.5%)，民生底色更足;固定资产投资增长5.4%，亿元以上在建项目 7542 个贡献超七成投资，社会消费品零售总额增长5.3%，“以旧换新”政策带动通讯器材、家电类商品零售额增速超 30%，内需动力持续释放;平安江西建设矛盾纠纷化解率达95.84%，普惠型小微企业贷款余额达 220 亿元，发展的安全感与获得感同步提升。 这份跨越15年的蜕变，藏着从“无”到“有”的开拓胆识、从“有”到“新” 的创新锐气、从“新”到 “特”的精准定位、从“特” 到“优”的精进追求。它贴着江西的土地生长，却透着后发地区高质量发展的普适智慧——以生态为基、以产业为要、以创新为魂、以民生为本，就能走出符合自身实际的发展道路。
从九江石化智能炼化基地的机械轰鸣，到高安万亩良田的绿波翻滚，一幅高质量发展的新图景正徐徐展开。在上饶经开区晶科能源智能化车间，N型TOPCon电池片高效产出，2024年组件出货量达92.87GW，连续六年蝉联全球冠军。而在彭泽县的稻虾共养基地，无人机精准投喂，呈现出一幅科技赋能现代农业的生动画面——全县稻虾种养面积达16万亩，综合产值约20亿元。
这片红色土地正以“人无我有、人有我新、人新我特、人特我优”的创新实践，书写着中国式现代化地方实践的精彩篇章。具体主要体现在以下几个方面。
一、激活独有资源：“人无我有”筑牢老区振兴根基
江西的蜕变，始于对自身独有资源的深刻认知与精准激活。这片红色土地，不仅承载着革命先辈的光荣与梦想，更蕴藏着后发赶超绿色崛起一飞冲天奔向一流的无限潜能。尹弘书记多次强调：“老区振兴不能走别人的老路，要把‘人无我有’的优势转化为发展胜势。”全省上下立足绿色与红色资源禀赋，让沉睡的资产转化为振兴的活水。“人无我有”的核心要义，在于“不盯着别人的路亦步亦趋，专在‘别人没有’的地方找机会，把自身独有的禀赋变成‘先手棋’”。江西深谙此道，聚焦生态、乡村、农业等领域的独有资源，通过制度创新、模式重构，让长期“沉睡”的资产转化为推动革命老区振兴的“活资本”，仅 2024年，全省通过生态资源价值实现机制带动乡村增收超200亿元，特色农业带动农户户均年增收3.2万元。
江西作为革命老区，近年来通过精准识别和激活其独有的生态与文化资源，成功探索出一条“人无我有”的高质量发展路径，他们通过激活红色文化、民族乡村资源、生态资源等独有资源，为老区振兴筑牢了根基，具体举措如下：
(一)生态资源变现：从“沉睡资产”到“增收活水”
江西绿水青山，森林覆盖率达63.1%，居全国第二，如何让绿水青山真正变成金山银山，成为老区振兴的关键命题。如今他们通过创新的机制和模式，正将绿水青山转化为实实在在的经济价值。黎川县勇于开拓，大胆创新，率先垂范，给全省做出了榜样，该县在全省率先推出林地经营权及森林、林木所有权“带押过户”模式，建立林权抵押注销、流转、抵押登记三项业务“一并办理、一次办结”机制，办理时限从15个工作日压缩至1个工作日，彻底解决了林业资源流转中的资金过桥难题 。这一创新举措让当地林农无需砍伐树木就能实现资产增值，仅2024年就促成林权流转交易127笔，带动林农增收超3800万元，被国家林业和草原局作为典型经验推广。
宜春市则聚焦生态旅游资源的深度开发，将明月山生态资源与温泉养生文化相结合，打造“生态+康养”产业集群。通过引入高端度假品牌、建设森林康养基地，2024年接待游客量突破2300万人次，旅游综合收入达286亿元，带动周边3万余名村民从事民宿、餐饮等相关产业，实现“一片山林富一方百姓”。万安县依托赣江沿线生态优势，推行“河长制+生态渔业”模式，严格管控养殖密度与水质标准，培育出的“万安玻璃红鲤”获得国家地理标志产品认证，年产值从2022年的1.2亿元跃升至2024年的3.8亿元，生态保护与渔民增收形成良性循环。
林业碳汇的创新实践在江西武宁县铺开，面对乡村地区分布广、数量大却长期“沉睡”的生态林木资源，当地以深化集体林权制度改革为契机，积极探索“乡村林碳”资源开发交易新模式。通过精准聚焦村旁、宅旁、水旁、路旁等“四旁”生长周期长、碳储量稳定的生态树种，武宁县将300余万株林木纳入碳汇项目开发范围，并确立了“谁栽植谁得利，谁管护谁受益”的原则，让村民和村集体从碳汇交易中获得收益。这一模式预计经济价值可达700余万元。
在兴国县，则创新性地开展了“油茶林碳汇”交易试点，成功在江西省“赣林碳”抵消平台交易油茶林碳汇166.785吨，开创了“油茶产品+碳汇交易”的双收益模式，辐射带动了6.2万余名林农增收。
遂川县景村融合激活“美丽经济”，遂川县坐拥白水仙景区的灵秀和桃源梯田的壮阔，通过“景村一体”的模式，将生态资源转化为旅游优势。例如，碧洲镇白水村引进企业投资打造乡宿，汤湖镇依托茶园和温泉打造茶海温泉小镇，左安镇桃源村流转宅基地打造梯田乡宿群，旺季入住率高达90%以上。截至目前，遂川县已培育乡宿100余家，乡村旅游人次和旅游收入分别同比增长45.2%和28.10%，让600余万元的增收实实在在地装进了村民的口袋。
吉安钓源古村的“生态资产变现”案例，堪称全国生态资源价值实现的“教科书范本”。这座始建于唐代、拥有800年历史的江南古村，现存明清建筑150余栋，其中省级文物保护单位3处、市级文物保护单位8处，古村内存有“七星伴月”的街巷格局、“歪门邪道”的建筑特色，具有极高的文化与旅游价值，但因资金短缺，2023年前部分古宅墙体开裂、梁柱腐朽，甚至出现局部坍塌，古村常住人口不足 200 人，多为老人儿童。2024 年，吉安市打破“古村保护只能靠财政补贴”的传统思维，联合中国生态环境科学研究院开展 “生态资产价值(VEP)评估”——通过构建 “文化价值+生态价值+经济价值”三维评估模型，量化古村的建筑文化价值(4200 万元)、生态景观价值(3800 万元)、旅游开发价值(4000 万元)，最终核定其生态文化资产总价值达 1.2 亿元。基于这一评估结果，交通银行江西省分行创新推出 “古村贷” 产品，采用“政府风险补偿+古村资产质押”的模式，为钓源古村发放全国首单 8000万元专项贷款，贷款期限10年，年利率4.2%，低于同期普通文旅项目贷款0.8个百分点，资金专项用于古建筑修缮(3000 万元)、旅游基础设施升级(2500万元)和业态培育(2500万元)。在修缮过程中，当地严格遵循“修旧如旧”原则，邀请苏州园林古建专家现场指导，采用传统榫卯工艺修复受损梁柱，使用古法颜料复原墙面彩绘，仅 2024 年就完成 56 栋核心古宅的修缮;同时，打造 “非遗体验馆”“古村研学营”“明清家具陈列馆”等特色业态，引入吉安非遗传承人12名，开设吉安竹编、吉州窑陶瓷、永新剪纸等体验项目，其中“吉州窑木叶天目盏制作体验”项目单价198元，2025年上半年接待体验者1.2 万人次，营收超230万元。如今的钓源古村，不仅恢复了“青砖黛瓦、雕梁画栋”的历史古韵，更成为“文旅融合”的网红打卡地，2025 年上半年累计接待游客 59 万人次，其中研学团队 1.8 万个，旅游综合营收超1800万元，直接带动周边300余名村民就业，间接带动吉州区、青原区相关产业增收 5000 万元。68 岁的村民王建国是这一变化的直接受益者，他笑着说：“以前守着祖上传下来的老房子，只能靠打零工维持生计，月收入不到 2000 元;现在房子租给民宿运营商，每月能拿 3000 元租金，我还在村里当‘古村讲解员’，给游客讲古村的历史故事，月增收2500元，节假日还能帮着非遗体验馆打下手，额外赚1000多块，没想到老房子真能变成‘摇钱树’!”古村运营方负责人介绍，下一步还将开发“古村夜游”项目，通过灯光秀再现古村历史场景，预计年新增营收500万元，带动50余名村民新增就业。
遂川县的“茶票”“林票”创新，则为破解农业生态资源“抵押难、交易难”提供了可复制的路径。作为“中国名茶之乡”，遂川县拥有茶园面积30万亩，年产茶叶6.2万吨，其中狗牯脑茶是国家地理标志产品，2024 年品牌价值达 38 亿元，但茶农多为散户经营，户均茶园面积仅5亩，分散的茶园经营权难以作为抵押物获得银行贷款，制约了产业升级。2024年，遂川县在全省率先推出“茶票”制度，具体分为三个步骤：第一步，确权评估，由县农业农村局联合江西省农科院茶叶研究所、第三方评估机构，对茶农的茶园面积、土壤肥力、茶叶品种、预期收益进行综合评估，为每块茶园颁发 “电子茶票”，明确经营权归属与价值;第二步，金融赋能，茶农凭“电子茶票”可向县农商行、农业银行等金融机构申请最高 50 万元的贷款，贷款额度不超过茶票评估价值的 60%，贷款利率按 LPR 下调 50 个基点执行;第三步，交易流转，县内搭建 “茶票交易平台”，茶农可通过平台转让茶园经营权，也可将茶票质押给合作社获得生产资金。截至 2025年6月，遂川县已发放“茶票” 621张，覆盖茶园面积 6210 亩，涉及茶农 486 户，其中脱贫户123 户，茶农累计获得银行授信 2.3亿元，实际发放贷款1.8亿元，主要用于茶园升级(6000 万元)、设备更新(4000万元)、产品研发(3000万元)和市场拓展(5000万元)。茶农陈春明经营着15亩茶园，过去因缺乏资金，只能手工采摘、家庭作坊式加工，茶叶售价仅 80元/斤;获得20万元 “茶票贷”后，他引进全自动采茶机2台、杀青机1台，建设标准化生产车间300平方米，开发出“狗牯脑红茶”“狗牯脑茶饼”等新产品，茶叶售价提升至 280元/斤，2025年上半年营收达86万元，较去年同期增长150%。“以前茶园就是‘看得到摸不着’的资产，想扩大种植规模却贷不到钱;现在一张‘茶票’帮我贷到 20 万元，我不仅扩大了种植面积，还办了小型茶厂，自己加工、包装茶叶，年收入翻了一番!” 陈春明拿着刚打印出的茶票交易明细说。与此同时，遂川县同步推出“林票”制度，将12万亩集体林地的碳汇收益、木材采伐收益、林下经济收益量化为 “林票”，其中碳汇收益按每吨45元计算，木材采伐收益按每立方米800元计算，林下经济收益按实际产值的 30% 计算，林票由县林业局统一发放，村民凭林票享受分红。2024年，遂川县通过省级碳汇交易平台出售林业碳汇12万吨，获得收益 540万元，全部按林票比例分红给村民;2025年上半年，林下种植茯苓、灵芝等中药材1.2万亩，实现产值800万元，带动200余户村民增收。预计20年可实现总收益2000万元，其中40%将反哺乡村振兴，用于农村基础设施建设和村民分红，60%用于林地养护和可持续开发。
(二)特色农业突围：从“单一种植”到“多元增收”
江西依托其独特的农业资源，推动特色产业从简单的种植向全产业链拓展，实现了多元化增收。
在农业产业领域，江西同样通过“人无我有”的赛道开辟，打破了传统农业“增产不增收”的困境，2024年全省特色农业产值达3800 亿元，占农业总产值的比重达52%，较2010年提升28个百分点。
江西作为农业大省，打破“粮袋子”思维局限，推动特色农业向产业链、价值链高端延伸。广昌县深耕白莲产业，从单一的莲子种植拓展到莲芯茶、莲子蛋白粉、荷花精油等16类深加工产品，建成全国最大的白莲交易市场，2024年全县白莲产业综合产值达32亿元，带动农户户均年增收2.6万元。当地种植户李建国感慨：“以前种莲只卖莲子，现在连荷叶都成了宝，这都是省里引导产业升级带来的好处。”
吉安市打造特色农业品牌，他们打造井冈山农产品区域公用品牌，每年安排两亿元专项资金，推动农业标准化、规模化、品牌化发展。针对八大重点产业发布九十六项标准，建立品牌标准化基地九十七个。2024年井冈山品牌农产品销售额达130.78亿元，带动农户人均增收6.8%以上。
泰和县以“泰和乌鸡”这一国家地理标志产品为核心，构建“养殖+加工+文旅”全产业链。建立标准化养殖基地120个，开发乌鸡口服液、乌鸡肽粉等20余种保健食品，打造乌鸡文化小镇，举办乌鸡文化旅游节，2024年产业综合产值突破50亿元。遂川县则聚焦茶产业，通过“企业+合作社+农户”模式，发展有机茶园18万亩，培育出“狗牯脑茶”等知名品牌，建成茶叶深加工园区，开发茶食品、茶保健品，让一片叶子撑起县域经济半壁江山，2024年茶产业带动12万茶农增收。
抚州临川区依托当地湿润的气候条件(年降水量 1800 毫米，年均气温 17.8℃)和丰富的稻田资源(耕地面积 85 万亩，其中稻田 68 万亩)，创新探索“灯芯草 + 晚稻”轮作模式——每年 3-7 月种植药用灯芯草，8-11 月种植晚稻，实现“一季双收、效益倍增”。灯芯草是常用中药材，具有清心火、利小便的功效，市场需求稳定，2024 年全国市场价达 14 元/公斤，而临川种植的灯芯草因品质优良，市场价可达 18 元/公斤。为确保这一模式成功推广，临川区农业农村局联合江西省农科院开展技术攻关，经过 3 年选育，改良培育出 “赣灯1号” 灯芯草新品种，该品种具有抗倒伏、抗病虫、产量高的特点，亩产可达 300 公斤，较传统品种提升 20%，且药用成分 “灯芯草苷” 含量达 0.8%，达到国家药典标准(≥0.5%)。同时，临川区引进江西赣灯生物科技有限公司等深加工企业，开发出灯芯草枕头、药用饮片、安神香薰、灯芯草茶等系列产品，其中灯芯草枕头采用 “灯芯草 + 薰衣草” 填充，具有安神助眠功效，售价 198 元/个，2025 年上半年销量达 5 万个，营收超 900 万元;药用饮片通过 GMP 认证，进入全国 200 余家连锁药店，售价 68元/盒，年销量达10万盒。为解决农户销售难题，当地成立灯芯草专业合作社，实行 “统一供种、统一技术、统一收购、统一销售”的“四统一”模式，合作社与企业签订保底收购协议，灯芯草鲜草保底收购价4 元/公斤，较市场行情高0.5元/公斤，解除农户后顾之忧。2025年，临川区“灯芯草+晚稻”轮作面积达2.1万亩，覆盖12个乡镇、1200余户农户，其中脱贫户186户。灯芯草亩均产量300公斤，产值4000元(鲜草出售1200元+深加工分成2800元);晚稻亩均产量500公斤，产值1500元，合计亩均收益5500元，是传统单一种植水稻(亩均收益 800 元)的 6-8 倍。农户吴根生种植了10亩“灯芯草+晚稻”，2025年上半年灯芯草收益4万元，晚稻收益1.5万元，加上在合作社打工的收入2万元，半年总收入达 7.5 万元，他说：“以前种水稻，一年忙到头也就赚几千元;现在种灯芯草加晚稻，年收入能有 3 万多，农闲时还能在加工厂打工，日子越来越有奔头!” 临川区农业农村局局长表示，下一步将扩大轮作面积至 5 万亩，建设灯芯草精深加工产业园，预计年产值达 10 亿元，带动 5000 余户农户增收。
赣县区则聚焦南方肉羊养殖的“品种瓶颈”，与江西农业大学合作建立全国首个湖羊产业科技小院，小院位于赣县区沙地镇，占地面积 50亩，建有种羊繁育舍、饲料研发室、疫病防治中心等设施，组建由5名教授、20名研究生组成的科研团队，长期驻点开展“湖羊南方适应性改良”研究。湖羊原产于江苏太湖流域，适合北方干燥气候，在南方高温高湿环境中易患球虫病、寄生虫病，成活率仅 70%，且生长缓慢，出栏周期长达 12 个月。科研团队通过三年攻关，采取 “基因筛选 + 环境适应训练” 的方式，培育出适合南方气候的“赣湖1号”湖羊新品种：一是通过基因标记筛选，保留抗高温、抗病虫的优良基因，将成活率提升至 95%;二是通过梯度温度驯化，让湖羊逐步适应南方35℃以上的高温环境;三是优化饲养管理，制定“夏季通风降温、冬季保温除湿”的饲养规程，将出栏周期缩短至8个月。
同时，针对南方秸秆、油茶粕等农业废弃物丰富的特点，科研团队研发出“秸秆+油茶粕+微生物菌剂”的复合饲料配方，其中秸秆占 60%、油茶粕占 30%、微生物菌剂占 10%，该配方不仅成本低(每吨成本 280 元，较全价饲料低 120 元)，还能提高湖羊的肉质品质，羊肉中不饱和脂肪酸含量提升 15%，胆固醇含量降低 10%。科技小院还建立了“种羊繁育—养殖示范—屠宰加工—品牌销售”的全产业链模式：在赣县区建立 2 个种羊繁育基地，年提供种羊1万只;在7个乡镇建立村级养殖示范场，采用“合作社+农户”模式，农户以“零押金”方式领养种羊，合作社提供技术指导和饲料供应，出栏后按市场价回收;与赣州温氏食品有限公司合作建设屠宰加工厂，年屠宰能力50万只，开发出“赣湖羊肉卷”“卤羊肉” 等产品，通过线上电商平台和线下商超销售，2025年上半年销售额达1.2亿元。2025年上半年，赣县区湖羊存栏量达5万只，向赣粤闽湘四省供应种羊1.2 万只，带动 7个村发展村集体经济养殖场，每个村集体年增收 20 万元以上，养殖户户均年增收 4.2 万元。科技小院研究员李娜说：“我们不仅要送技术到田间地头，还要帮农户打通产业链上下游，让他们‘养得好、卖得出、赚得多’，真正把科技成果转化为乡村振兴的实效。下一步，我们计划培育‘赣湖 2 号’新品种，进一步提高产肉率和抗病性，让湖羊养殖成为更多农户的增收产业。”
宜丰县的林地联营模式同样值得关注。宜丰林场是江西省重点国有林场，成立于1956年，拥有林地面积12.6万亩，其中杉木林6.8 万亩、松木林3.2万亩、阔叶林2.6万亩，但过去长期采用“承包到户”的分散经营模式，农户各自为政，不仅林业生产效率低(每亩年均产值仅800元)，还导致生物多样性下降(阔叶林占比从30% 降至 20%)，林地退化严重。2023年，宜丰林场在全省率先推出“租赁+联营”机制，具体做法：一是集中流转，林场与农户签订林地租赁协议，将3138.8亩分散林地集中流转，租赁期限20年，每亩年租金50元，按年支付;二是统一经营，林场成立联营公司，负责林地规划、树种选择、生产管理，根据林地条件，套种檫木、闽楠、红豆树等珍贵树种 9328.6亩，其中檫木5000亩、闽楠3000亩、红豆树1328.6亩;三是收益分红，采伐收益按照 “林场 60%、村民 40%” 的比例分红，珍贵树种成材后收益按“林场 50%、村民 50%”分红，同时村民可优先在林场务工，日工资150元。
2024年，宜丰林场联营林地完成首次间伐，采伐杉木1000立方米，实现木材销售收入120万元，按照分红比例，参与联营的 126 户村民户均分红3.8万元，较分散经营时(户均年收益 1.2 万元)增长2倍;2025年上半年，套种的檫木长势良好，预计5年后可采伐，每亩可产木材8立方米，按市场价1200元/立方米计算，每亩收益 9600元，村民户均可增收4.5万元。同时，联营林地的生物多样性显著提升，阔叶林占比恢复至28%，新增鸟类15种、兽类8种，成为“生态保护与经济效益双赢”的典范。村民刘福生家里有15亩林地，过去自己经营时，因不懂技术，每年只能砍些杂木卖钱，年收入不足万元;加入联营后，不仅每年能拿到750元租金，2024年还分红3.8万元，平时在林场务工每月能赚4500元，他说：“以前自己管林地，不懂技术也没销路，一年赚不了几个钱;现在把林地交给林场，不仅能分红，还能在林场打工，收入稳定多了!” 宜丰林场场长表示，下一步将扩大联营面积至 1 万亩，打造“珍贵树种培育+生态旅游” 综合体，预计年新增营收 5000万元，带动更多村民增收。
遂川县做强区域公共品牌，他们的“狗牯脑茶”已成为当地乡村振兴的“金字招牌”。他们通过标准化示范基地建设、培育龙头企业和授权使用“井冈山”农产品区域公用品牌，狗牯脑茶的品牌价值已达48.02亿元，位列2025年中国绿茶区域公用品牌价值第21位。更值得一提的是，遂川县发行了全省首张价值1.01亿元的“茶票”，创新了茶产业的融资和价值实现模式。
遂川县构建共富产业体系，他们着力构建“联盟+合作社+农户”的组织模式与“薪金+分红+租金”的收益模式，让农民深度参与产业链并分享增值收益。全县30.4万亩茶园为11万茶农提供了稳定收入来源，累计为90个村集体分红300余万元。此外，油茶产业也成为兴国等县带动百姓致富的重要抓手，兴国县油茶产量连续3年稳定在5000吨以上，三年总产值均超19亿元。
江西还推动产业跨界融合，他们积极探索特色农业与新兴产业的融合。例如，在老年食品产业领域，江西将苏区特色农业与老年营养需求精准对接，发展了包括药食同源、智能膳食等在内的细分领域，首批入库企业的平均研发投入占比高达8.7%，展现了创新驱动的澎湃动能。
活化利用红色资源：将沉寂的历史变为生动教材与景区
江西通过多种方式活化利用红色资源，将其转化为生动教材和文旅景区，创造了可观的经济社会效益，具体如下：
创新技术手段，打造沉浸式体验。江西各地借助现代科技，让红色历史更加鲜活。例如，吉安城革命历史陈列馆综合运用声、光、电及影像、雕塑等多种方式，通过VR虚拟现实技术、720度全景设备等，再现“十万工农下吉安”的壮烈场面，让观众仿佛亲历历史 。在大余县南方红军三年游击战争纪念馆，展览《南国烽烟举红旗》融合3D投影、AR互动等科技手段，使观众沉浸于红色记忆 。
加强文物保护，串联红色遗址。吉州区累计投资近3亿元修缮革命纪念设施遗址，收集各类红色物件1.7万件，并修复省级文保单位北伐军新编第二师驻地旧址，打造吉安城革命历史陈列馆 。同时，将散落的红色遗址串联成线，打造多条红色研学线路 。瑞金市建立旧址代管员制度，聘请村民参与日常管护，还吸引社会力量参与文物修复和认护 。
推动文旅融合，发展红色旅游。钓源古村创新构建“政府主导+市场运营+村民共建”机制，修复明清古宅，打造非遗工坊、主题民宿、农耕研学等50余种业态，今年上半年接待游客45.47万人次，实现营业收入1309.79万元 。瑞金依托丰富的红色资源，推出一批兼具红色文化和地方特色的精品研学路线和产品，打造红色主题市集——红井街，构建起全龄段红色旅游体系 。于都县推进长征国家文化公园(江西段)建设，打造了一批长征步道、红色驿站、红军村等项目，成为红色培训、研学、旅游的热门打卡地 。
创作文艺作品，讲好红色故事。江西创作了一批以革命历史为题材的文艺作品，如文旅史诗大剧《长征第一渡》、赣南采茶戏《一个人的长征》等，把红色故事鲜活地呈现出来。南昌新四军军部旧址陈列馆推出情景剧大思政课《英雄城·铁军魂》，入选国家文物局、教育部“大思政课”项目名单 。此外，江西还通过举办红色故事讲解员大赛、开展巡展等活动，让红色故事广泛传播 。
江西以建设红色基因传承先行区为目标，持续开展探索实践。一方面，加强红色资源保护，如赣州对革命旧址旧居深入摸查，遴选出353处集中连片保护对象，形成系统性保护利用新格局;瑞金开展“革命文物认护”活动，建立代管员制度。另一方面，创新红色文化传播，如共建全国红色基因传承研究中心，运用3D投影、AR互动等科技手段打造沉浸式红色文化展览，打造全国首个红色文化数字展馆矩阵等。此外，还推动红色旅游发展，如于都县梓山镇潭头村发展红色文旅产业，带动村民增收。
挖掘民族乡村资源：打造具有民族特色的文化旅游
江西通过挖掘民族乡村资源，打造出具有鲜明民族特色的文化旅游，具体举措如下：
加强规划引领与部门协作。萍乡市创新“三联三共”模式，五个市直部门对口支援一个民族村，帮助制定发展规划，加快产业转型优化升级。如将冲头黎族村和棋盘山黎族村列入萍乡市“以点带面千万工程”计划，推动其与周边地区的规划相衔接，并组织与驻萍院校共建，共同建设中华民族共同体。
融合民族文化与自然景观。莲花县充分挖掘冲头民族村潜力，将黎族文化与自然景观深度融合，打造以“黎韵山水诗意原乡”为主题的民族文化旅游区。精心打造公园、江南黎寨等旅游景观项目，举办长桌宴、黎家风情篝火晚会等特色活动，还布局规划徒步栈道、观景台等体验空间，每年吸引游客近万人。
发展多元特色产业。信丰县田垅畲族村依托“世界橙乡”核心区优势，建成标准化脐橙园，引入企业开发脐橙深加工产品，同时发展智能温室兰花基地。球狮畲族村打造金丝皇菊“种植—加工—电商”全产业链，太平畲族村发展大棚蔬菜基地，月岭畲族村建设光伏电站，形成“一核多元”产业格局。
丰富文化体验活动。横峰县兰子畲族村举办“三月三”乌饭节、民族趣味运动会、竹竿舞比赛等活动，以节为媒，以赛促融，让各族群众沉浸式感受民俗文化魅力。同时，挖掘整理民族乡村历史变迁、风土人情等，制作短视频进行宣传，并发挥红色文化育人作用，规划打造参观研学线路。
完善基础设施建设。莲花县积极争取协调上级资金，助力冲头民族村实施“幸福升级”工程，铺设生活污水管道，修建污水集中处理池，完成村组道路硬化，实施城乡供水一体化工程等，村容村貌焕然一新，为发展民族特色文化旅游奠定基础。
江西省农业农村产业发展中心打造“3+N”产业发展服务平台，为民族乡村提供金融、电商、农资农技等服务，累计为民族乡村涉农主体授信超2亿元、放款1.2亿余元，助力农产品销售超300万元。同时，策划发布5条民族乡村休闲旅游精品线路，2024年全省民族乡村接待游客量增长40%，旅游收入突破8000万元。
推动区域融合发展：将城乡与产业有机结合起来
江西通过多种举措推动区域融合发展，将城乡与产业有机结合，具体如下：
推进“四融一共”和美乡村建设。江西发布《2025年全省“四融一共”和美乡村建设工作要点》，明确先行县扩容至24个左右，重点建设340个左右先行村。在景村融合上，加强景区和先行村联动，完善基础设施;产村融合上，强化“整村经营”，培育“农业+”新业态;城乡融合上，推动城乡公共资源均衡配置，引导城市人才、投资、消费等回流农村。
因地制宜发展特色产业。丰城构建起从“废料—原料—材料—产品”的循环经济产业体系，2024年循环经济产业年工业总产值突破500亿元。南康区成为全国最大的实木家具生产基地，家具产业集群产值突破2800亿元。金溪县竹桥村将古建筑托管给村委会统一管理，引入新业态，2024年接待游客51.43万人次，带动农户增收300余万元。
破除城乡要素流通障碍。鹰潭在全国率先建立农村集体经营性建设用地入市和产权担保权能制度机制，打通城乡建设用地“同等入市、同权同价”制度通道。德兴市新岗山镇体泉村借助数字经济和现代物流，活跃着1500多家网店，年销售额达2.5亿元，每天约2.5万件快递发往全国各地。
加强跨区域合作与产业对接。江西提出打造赣东北、赣中、赣西南、赣南等4个“四融一共”和美乡村先行区，主动对接融入国家重大战略，加强与周边地区的联系。如赣南先行区打通优质生态农产品直供粤港澳大湾区的供应链条，共建粤港澳大湾区生态康养旅游“后花园”。
江西通过城乡融合、产业融合、区域融合等方式，激活资源潜能。如鹰潭余江在集体经营性建设用地入市改革试点中，把分散的经营性建设用地储备起来，就地或异地入市，引来了资金和产业，带旺了乡村。赣州南康区融入粤港澳大湾区，为家具企业提供“一站式、一链式”增值服务，家具产业集群产值突破1400亿元。
二、突破同质困局：“人有我新”打造产业升级引擎
面对区域竞争的同质化困境，江西提出“人有我新”的发展策略，在产业升级中寻找突破口，推动新旧动能加速转换。叶建春省长指出：“产业强则江西强，必须在新兴产业上抢滩登陆，在传统产业上焕新赋能。”当周边省份开始布局相似产业、陷入“同质化内卷”时，江西以“人有我新”的战略思维破局——在“共性基础”上长出“创新嫩芽”，通过技术革新、数字赋能、绿色转型，推动传统产业焕发生机，新兴产业实现“换道超车”。2024年，全省战略性新兴产业增加值占GDP比重达 23.5%，较2010年提升18个百分点;传统产业数字化改造率达 78%，较全国平均水平高5个百分点;绿色制造体系覆盖企业1200余家，居中部六省首位。
(一)新兴产业领跑：从“跟跑模仿”到“换道超车”
江西避开传统产业竞争红海，在新兴产业领域开辟新赛道。吉安市锚定电子信息产业，实施“链长制”，引进培育龙头企业，形成从芯片设计到终端制造的完整产业链，2024年电子信息产业产值突破2100亿元，成为中部地区重要的电子信息产业基地。该市创新探索的数字普惠金融路径，入选2024年江西省优化营商环境优秀案例，为中小企业提供精准金融支持，助力新兴产业快速成长 。
景德镇市在陶瓷这一传统优势领域注入新兴元素，发展航空航天陶瓷、生物医疗陶瓷等高端特种陶瓷产业。依托景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区，建成特种陶瓷研究院，攻克多项核心技术，2024年特种陶瓷产值达86亿元，占全市陶瓷产业总产值的比重从2022年的12%提升至28%。同时，该市推动工程项目全生命周期数字化管理，实现审批、设计、施工等环节信息自动归集共享，为新兴产业项目落地提供高效服务。
南昌VR科创城的崛起，堪称内陆省份新兴产业“换道超车”的奇迹。2018 年，当全国多数城市还在观望 VR(虚拟现实)产业发展前景时，南昌市就敏锐捕捉到 VR 产业的发展机遇，提出“打造世界级 VR 产业高地”的目标，规划建设南昌VR科创城，总投资超500亿元，占地面积50平方公里，分为核心区、产业区、生活区三大板块，其中核心区建设VR产业研究院、测试认证中心、展示中心等公共服务平台，产业区布局 VR 硬件制造、内容制作、应用开发等企业，生活区配套建设人才公寓、学校、医院等设施。
科创城采取“政府引导+企业主导+产学研协同”的发展模式，一是政策扶持，出台《南昌 VR 产业发展规划(2021-2025 年)》《关于支持 VR 产业发展的若干政策》，设立 20 亿元 VR 产业基金，对入驻企业给予房租补贴(前三年免租)、研发补贴(最高 500 万元)、市场拓展补贴(最高200万元);二是企业引进，重点引进 VR 硬件、内容、应用领域的龙头企业，截至2025年，已引进华为、腾讯、高通、微软、英伟达等100余家 VR 相关企业，其中世界500强企业12家，国内行业龙头企业35家;三是产学研协同，联合江西财经大学、南昌大学、江西师范大学、江西科技师范大学等高校组建“VR 技术创新联盟”，建设VR现代产业学院5个，培养VR专业人才8000余人，其中硕士以上人才1200余人。
为突破核心技术瓶颈，科创城重点攻关 VR 显示面板、传感器、操作系统等“卡脖子”技术：在显示面板方面，与京东方合作研发4K分辨率VR OLED面板，像素密度达 3000PPI，较传统面板提升2倍，实现“视网膜级”显示效果：在传感器方面，与华为合作研发6DoF(六自由度)运动传感器，定位精度达毫米级，延迟低于10毫秒;在操作系统方面，自主研发“南昌 VR OS”，兼容安卓、Windows系统，支持多设备互联互通。截至2025年，科创城研发出全国首款 4K 分辨率VR一体机(售价2999元，年销量50万台)、全球首个VR工业检测系统(应用于汽车、航空领域，检测效率提升 30%)、国内领先的VR手术模拟系统(可模拟骨科、眼科等20余种手术场景，降低手术培训成本30%)等创新产品，获得VR相关专利2000余项，其中发明专利500余项。
2025年，南昌 VR 科创城实现产值800亿元，同比增长35%，其中硬件制造产值450亿元、内容制作产值200亿元、应用服务产值150亿元;集聚VR相关人才2.3万人，其中博士、高级职称人才1200余人;带动上下游产业增收3000 亿元，形成“研发—制造—应用—服务”的完整产业链。江西科骏实业有限公司是首批入驻企业，专注于 VR 教育内容开发，其开发的 VR 教育内容涵盖中小学科学、历史、地理等学科，包含 1000 余个 VR 课程资源，覆盖全国 3000 所中小学，市场占有率达 25%，2025年上半年营收达 3.2 亿元，同比增长 40%。“我们不跟沿海地区比拼手机、电脑等传统电子终端制造，而是聚焦 VR 这一新兴赛道，用‘差异化’打开市场，现在全国每4台 VR 设备，就有1台的核心部件来自南昌。”南昌 VR 科创城负责人张伟自豪地说，下一步科创城将重点发展 VR + 医疗、VR + 工业、VR + 教育等应用场景，力争 2026 年产值突破 1000亿元，成为全球知名的 VR 产业基地。
吉安电子电路产业则通过“产业大脑”赋能，在传统产业中开辟出“高端化、智能化”的新路径。电子电路是电子信息产业的基础产业，广东、江苏等省份已形成成熟的产业集群，2023年全国 PCB(印制电路板)产值达4800亿元，其中广东占比 55%、江苏占比 20%，而吉安电子电路产业产值仅800亿元，且以低端PCB为主，附加值低。为实现突围，吉安市避开低端 PCB 制造的红海市场，聚焦高密度互联 PCB(HDI)、柔性 PCB(FPC)等高端领域，2024年投入5亿元建成吉安电子电路产业大脑，这是全国首个电子电路领域的产业大脑，涵盖“研发设计、生产制造、供应链管理、质量检测、市场分析”五大功能模块。
产业大脑的核心优势在于“数据互联、智能赋能”：一是数据互联，接入300余家上下游企业的生产数据(设备运行数据、产品检测数据)、供应链数据(原材料库存、物流信息)、市场数据(订单需求、价格走势)，实现 “数据实时共享、问题实时预警”;二是智能赋能，通过AI算法为企业提供定制化解决方案，如研发设计环节提供 “PCB 布局优化建议”，生产制造环节提供 “设备故障预测”，供应链环节提供 “原材料最优采购方案”。以木林森股份有限公司吉安 LED 基地为例，通过产业大脑的技术匹配平台，企业与南昌大学材料学院合作研发出“铜线替代金线”技术，用于 LED 芯片封装，将封装成本降低20%，年节省成本1.5亿元，该技术获得国家发明专利，年产能达万亿颗灯珠，全球市场占有率排名第四;红板电子有限公司通过产业大脑的供应链协同平台，实现原材料采购需求与供应商产能的智能匹配，采购周期从15天缩短至7天，库存周转率提升40%，生产效率提升35%，产品合格率从98.5% 提升至99.8%。
为完善产业链配套，吉安市还建设了电子电路配套产业园，引进覆铜板、铜箔、油墨等配套企业 50 余家，形成“从原材料到成品” 的完整产业链，配套率达 85%，较2023年提升30个百分点。2025年上半年，吉安电子信息产业集群营收突破1100亿元，同比增长22.3%，其中半导体分立器件产量增长27.8%，高端 PCB 产品产量占全国市场份额的 18%，产品出口全球50余个国家和地区，出口额达80亿元，同比增长 25%，成为全国重要的电子电路产业基地。吉安市工信局局长刘辉表示：“我们用‘产业大脑’打通了企业间的数据壁垒，让企业从‘单打独斗’变为‘抱团创新’，这就是‘人有我新’的关键所在，也是我们能在激烈竞争中突围的核心优势。下一步，我们将投入10亿元升级产业大脑，新增‘碳中和管理’模块，帮助企业降低碳排放，实现绿色发展。”
(二)传统产业焕新：从“粗放低效”到“智能绿色”
在传统产业转型升级方面，江西同样交出了亮眼答卷，2024年全省传统产业技改投资增长28%，高于工业投资增速10个百分点;通过“油改水”“煤改气”等绿色改造，年减少 VOCs 排放1.2万吨、二氧化碳排放50万吨。
江西以数字化、绿色化改造为抓手，推动传统产业“老树发新芽”。位于景德镇的江西黑猫集团，作为国内炭黑行业龙头企业，打破“粗放生产”模式，延伸产业链条，开发超导电炭黑、特种炭黑等“高精尖”产品，进军新材料、新能源领域，让“黑粉”变“金粉”。公司建立院士工作站和3个省级研究开发技术平台，近3年获得授权专利121项，其中发明专利44项，入选全国首批“创建世界一流专业领军示范企业”。2024年，其超导电炭黑项目投产，年产2万吨产品，填补国内高端市场空白，产品供应米其林、普利司通等国际知名企业。华茅古窖南昌酒厂作为拥有百年历史的传统企业，实施“智能化+品牌化”战略，改造升级自动化生产线，建立白酒风味物质研究中心，开发风味果酒、养生保健酒等新产品。通过“线上直播+线下体验”模式拓展市场，2024年销售额同比增长45%，其中高端产品占比从2022年的18%提升至35%。丰城市在循环经济领域深耕细作，392家规上工业企业实现“智改数转网联”全覆盖，2024年循环经济产业规上工业企业产值增长20.9%，涌现纳税亿元企业10家，新增就业岗位2500个 。
南康区是“中国实木家居之都”，拥有家具企业5000余家，年产家具1.3 亿件，产值超2800亿元，占全国实木家具市场份额的 15%，但过去长期使用油性漆，不仅产生大量挥发性有机化合物(VOCs)和危险废物(年产生危废 5000 吨)，还导致产品质量参差不齐(甲醛超标率达 10%)、工人流动性大(年均流动率 30%)，制约产业发展。2020 年，南康区启动家具产业“油改水”专项行动，出台《南康家具产业“油改水”改造实施方案》，从三个方面推动改造：一是资金补贴，设立 2 亿元专项补贴，企业每改造一条水性漆生产线，给予20万- 50万元的补贴，单个企业最高补贴200万元;二是技术支撑，邀请广东、浙江等地的涂料专家开展技术培训，累计培训技术工人 1.2 万人次，编写《水性漆施工技术手册》，免费发放给企业;三是质量管控，建立水性漆检测中心，对企业使用的水性漆进行抽样检测，不合格产品禁止使用，同时制定《南康家具水性漆应用技术规范》，明确施工工艺、质量标准。截至 2025年，南康区80%的家具企业完成“油改水”改造，累计改造生产线1200条，年减少危险废物3900吨、VOCs 排放 80%，空气质量显著改善，PM2.5 浓度较改造前下降15微克/立方米;产品质量大幅提升，甲醛超标率降至 0.5% 以下，达到欧盟 E0 级标准;工人流动性降低，年均流动率从30%降至10%。汇明家居有限公司是首批完成改造的企业，改造后车间空气质量达到国家标准，工人留存率从 60% 提升至 90%，危废处理成本从每年50万元降至10万元，绿色产品出口订单增长25%，产品出口至欧洲、北美等30余个国家和地区，2025年上半年出口额达1.8亿元，同比增长30%。“以前车间里刺鼻的气味重，工人留不住，每年危废处理成本超50万元;‘油改水’后，车间空气质量达到国家标准，工人留存率从 60% 提升至 90%，危废处理成本降至10万元，出口订单还多了25%，没想到绿色转型不是成本负担，而是赚钱的新路子!”南康家具企业主刘卫东感受深刻。在此基础上，南康区进一步推动家具产业“智能制造”，投入10亿元建设“南康家具产业大脑”，实现“设计—生产—销售”全流程数字化：在设计环节，开发“家具设计云平台”，提供10000余个家具设计模板，企业可免费使用，设计效率提升50%;在生产环节，引进德国豪迈、意大利 SCM 等国际先进的智能生产设备，建设智能工厂50家，其中团团圆家具有限公司创新采用“7 层垂直生产模式”，在4万平方米的厂房内实现年产值 2 亿元，土地利用率提升 300%，生产周期从30天缩短至 15 天，获国际低碳认证;在销售环节，搭建“南康家具电商平台”，整合天猫、京东、抖音等电商渠道，2025 年上半年电商销售额达80亿元，同比增长35%，其中汇明家居有限公司通过“C2M(用户直连制造)模式”，消费者可通过线上平台定制家具款式、材质、尺寸，订单直接发送至智能工厂，72小时内完成生产交付，订单响应速度提升 50%，库存周转率提升40%。2025年，南康家具产业营收达 2800 亿元，同比增长18%，出口额达45亿美元，同比增长 18%，成为全国传统产业转型升级的典范。
九江石化的“智能炼化一体化”项目，则展现了重工业绿色转型的“江西样本”。九江石化是江西省最大的石油化工企业，成立于1975年，拥有原油加工能力1200万吨/年，年产汽油300万吨、柴油400万吨、化工产品200万吨，但过去长期面临“能耗高(炼油综合能耗 65 千克标油/吨，高于行业先进水平8千克标油/吨)、污染大(年排放 COD 800 吨、二氧化硫1200吨)、产品附加值低(高端化工产品占比仅 10%)” 的问题。2023 年，企业启动 “智能炼化一体化项目”，总投资200亿元，分三期建设：一期建设智能控制系统，二期建设绿色环保设施，三期建设高端化工装置。在智能控制方面，企业引进国际先进的 DCS(分布式控制系统)和 MES(制造执行系统)，建立“炼化产业大脑”，通过“5G+AI”技术实时监测生产过程中的能耗、污染物排放数据，实现“智能调度、精准控制”：一是能耗优化，通过 AI 算法优化装置操作参数，将炼油综合能耗降低 5%，年节省标煤6万吨;二是环保管控，实时监测 COD、二氧化硫等污染物排放浓度，超标时自动报警并调整生产参数，COD 排放减少10%，二氧化硫排放减少15%;三是设备管理，通过振动、温度等传感器预测设备故障，设备故障率降低 30%，维修成本减少 20%。在绿色环保方面，企业开发应用“污泥干化焚烧技术”，将炼油污泥(含水率 80%)通过干化机降至含水率30%，再送入焚烧炉焚烧，灰渣用于制作建材，污泥减废率提升至95%，年减少危险废物处置量1.2万吨，入选国家“无废企业” 案例;建设20万千瓦光伏电站，覆盖厂区屋顶、停车场等区域，年发电量 1.2 亿千瓦时，占企业用电需求的 15%，年减少二氧化碳排放 10 万吨;投资 5 亿元建设污水处理厂，采用“预处理+生化处理+深度处理”工艺，污水回用率达 90%，年节约用水1000万吨。在高端化工方面，企业建设100万吨/年乙烯装置、50万吨/年聚丙烯装置，生产高端化工新材料，如用于新能源汽车的高熔指聚丙烯(熔融指数≥40g/10min)、用于医疗器械的透明聚丙烯(透光率≥90%)、用于高端包装的双向拉伸聚丙烯薄膜(BOPP)，这些产品附加值较传统化工产品提升 3-5 倍。2025 年，九江石化实现产值 800 亿元，其中高端化工新材料产量占比达 30%，较 2020 年提升 20 个百分点，产品供应比亚迪、宁德时代、迈瑞医疗等知名企业，打破国外垄断。国家生态环境部负责人调研时评价：“九江石化打破了‘石化企业必污染’的传统偏见，为全国重工业绿色转型提供了可参考、可复制的样本。”
宜春锂电产业的“零碳工厂”建设同样值得关注。宜春市拥有全国最大的锂云母矿资源，储量占全国的30%，达2000万吨锂当量，2024年锂云母开采量达100万吨，年产锂盐10万吨，占全国产量的15%，但传统锂云母提取技术存在“能耗高(单吨锂盐能耗1.5万度电)、污染大(年产生废渣500万吨)”的问题。2024年，宜春鲲鹏新材料有限公司投资50亿元建设“5G+零碳工厂”，这是全国首个锂电行业零碳工厂，采用“智能 +绿色化”双轮驱动：在智能化方面，工厂采用5G专网实现生产设备互联互通，建设“锂电产业大脑”，通过AI智能调度系统优化生产流程：一是采矿环节，使用无人驾驶矿车、智能破碎机，采矿效率提升20%，人员成本降低 30%;二是选矿环节，采用智能浮选机，锂云母回收率从 80% 提升至 90%;三是提取环节，使用自动化萃取设备，单吨锂盐生产时间从 15 天缩短至 10 天，设备利用率达 85%，较行业平均水平高15个百分点。在绿色化方面，工厂采用“光伏+储能”模式，建设10万千瓦光伏电站和5 万千瓦储能电站，满足工厂 30% 的用电需求;采用“废渣综合利用”技术，将锂云母提取后的废渣用于制作新型建材(如，轻质隔墙板、透水砖)，年利用废渣300 万吨，减少固废填埋量80%;采用“余热回收”技术，将生产过程中产生的余热用于供暖、发电，年回收余热50万吉焦，节省标煤1.8万吨。通过这些措施，工厂单吨锂盐生产能耗降低 20%，单位碳排放下降30%，成为江西省首批 “碳中和工厂”。该公司还开发出模块化的“零碳工厂解决方案”，包含智能控制系统、绿色能源系统、固废处理系统三大模块，已服务全国 50 余家锂电企业，帮助企业平均提升良品率2.3%，降低能耗18%，减少碳排放25%。2025 年上半年，宜春锂电产业实现产值600亿元，同比增长35%，带动上下游企业120 余家，形成了“锂矿开采—锂盐加工—锂电池制造—新能源汽车”的完整产业链，预计2025年全年产值突破1200亿元，成为全国重要的锂电新能源基地。
三、扎根本土特色：“人新我特”构筑独特竞争优势
当创新成为各地区的普遍选择，江西进一步聚焦“本土特色”，将创新与红色文化、生态资源、本土产业深度绑定，在“潮流中守魂”，打造“别人学不来、带不走”的核心竞争力，实现“人新我特”的战略跃升。2024年，全省特色产业产值达1.2万亿元，占GDP比重达18%;红色文旅接待游客2.5亿人次，综合收入达1800亿元;生态旅游接待游客4.8亿人次，综合收入达3200亿元。
在新兴产业布局和传统产业升级的基础上，江西进一步挖掘本土特色，以“人新我特”的思路构筑难以复制的竞争优势，实现从“单点突破”到“系统领先”的跨越。
(一)科创领域：从“资源优势”到“技术领跑”
江西将资源禀赋与科技创新深度融合，让资源优势转化为技术优势。大余县依托钨矿资源，建立钨材料研究院，与高校合作攻克超细钨粉、高纯度钨丝等核心技术，打破国外垄断。2024年，大余县钨产业产值达180亿元，其中高新技术产品占比达42%，较2022年提升15个百分点。当地企业赣州海创钨业有限公司研发的直径0.015毫米超细钨丝，成功应用于半导体芯片制造，实现“一根钨丝牵起一个高端产业”。
丰城市深化落实省“1269”行动计划，以科技创新引领发展新质生产力，引进南昌大循环经济产业丰城研究院、江西理工大学有色金属及先进材料产业研究院等创新平台，推动循环经济产业向高端化迈进。安福县聚焦新能源领域，利用丰富的水力资源和林业资源，发展光伏与林业复合经营模式，研发光伏板下生态种植技术，获得5项国家专利，建成全国首个“光伏+林下经济”示范基地，实现“板上发电、板下种植、林下养殖”的立体发展模式，2024年综合产值达16亿元。
上饶晶科能源的光伏技术创新，是江西“人新我特”的全球典范。晶科能源成立于2006年，总部位于上饶市，是全球领先的光伏企业，2024年光伏组件出货量达92.87GW，占全球市场份额的1/8，连续六年蝉联全球冠军，其成功的关键在于“立足江西硅料资源，聚焦技术创新”。江西新余是全国重要的工业硅和多晶硅生产基地，2024年多晶硅产量达15万吨，占全国产量的12%，为晶科能源提供了稳定的原材料供应，原材料运输成本较沿海企业低15%。依托这一资源优势，晶科能源长期聚焦光伏电池技术创新，避开传统P型电池的红海竞争，深耕N 型TOPCon(隧穿氧化层钝化接触)光伏电池技术领域。2022年，公司研发团队经过两年攻关，突破“超薄钝化层制备”“金属化接触” 等关键技术，研发的N型TOPCon 光伏电池转换效率达26.8%，刷新世界纪录;2023年，进一步优化电池结构，开发出“TOPCon+IBC”叠层电池，转换效率提升至 28.5%，再次打破世界纪录。2024年，晶科能源投资100亿元建成全球首个N型TOPCon 光伏组件一体化基地，占地面积1500亩，分为硅片车间、电池车间、组件车间、研发中心四大区域，采用全自动化生产线，日均下线电池片超 350 万片，年产能达 30GW，可实现从硅片、电池、组件到逆变器的全产业链覆盖。为确保产品质量和可持续性，基地建立产品碳足迹追溯系统，每一片组件都可通过二维码查询从原材料到生产、运输的全生命周期碳排放数据，组件全生命周期碳排放低于 300kgCO₂eq/kW，较行业平均水平低 20%，达到欧盟“碳边境调节机制(CBAM)”要求，顺利进入欧洲市场。该技术具有“高效率、高可靠性、低衰减”的特点，较传统P型电池发电量提升10%，度电成本降低8%，在全球光伏市场极具竞争力，202年产品出口全球100余个国家和地区，其中欧洲市场占有率达25%，拉美市场占有率达30%，成为全球光伏产业的领军企业。为支撑技术持续创新，晶科能源建立了“光伏技术研究院”，拥有研发人员 3000余人，其中博士200余人，院士3人，每年研发投入占营收的5%，2024年研发投入达45亿元，累计申请专利3000余项，其中发明专利800余项。研究院还与清华大学、上海交通大学、中国科学院等高校科研院所建立合作关系，开展钙钛矿—TOPCon叠层电池、高效逆变器、光伏储能系统等前沿技术研发，预计 2026 年钙钛矿—TOPCon叠层电池转换效率将突破30%。此外，上饶市围绕晶科能源打造完整的光伏产业链，引进江铜川禾光伏焊带、迈道新能源胶粘材料、上饶捷泰科技硅片等配套企业50余家，形成“硅料—硅片—电池—组件—应用—回收”的全链条布局，2025年上半年上饶光伏产业产值达1200亿元，同比增长30%，成为名副其实的“世界光伏城”。晶科能源研发总监王浩说：“我们不搞‘全面开花’，只在光伏电池技术上‘死磕’，把江西的硅料资源与技术创新深度结合，才能在全球竞争中保持领先，这就是‘人新我特’的核心逻辑。”
赣州稀土产业的“绿色开采与高端应用”，则做实了“中国稀金谷”的品牌优势。赣州拥有全国最大的稀土资源储量，占全国的36%，达360万吨稀土氧化物当量，其中中重稀土占全国的80%，是国家重要的稀土战略资源基地，但过去长期采用“池浸法”开采，不仅稀土回收率低(仅 60%)，还导致地表植被破坏(年破坏植被 1000 亩)、土壤污染(土壤重金属超标率达20%)，生态环境遭到严重破坏。为改变这一局面，赣州市联合中国科学院赣江创新研究院开展 “稀土绿色开采技术”攻关，经过三年研发，研发出“原地浸矿技术”—— 通过在山体中钻孔(孔径100毫米，孔距5米)，将浸矿剂(硫酸铵溶液)注入地下稀土矿层，实现稀土离子的原位溶解与回收，再通过地表集液沟将含稀土离子的溶液收集，送入工厂提取稀土。
这一技术具有三大优势：一是回收率高，稀土回收率从60%提升至90%，每年多回收稀土1.2万吨;二是生态友好，无需剥离地表植被，减少地表植被破坏 90%，采矿区可同步开展植被恢复，2024 年恢复植被 5000亩;三是成本低，采矿成本较“池浸法”降低 30%，年节省成本 2 亿元。同时，赣州市建立“稀土资源开发监管平台”，通过卫星遥感、无人机巡查、视频监控等手段，实现稀土开采全流程监管，严厉打击非法开采行为，2024年查处非法开采案件15起，关停非法矿山8座，稀土资源开发秩序明显好转。
在稀土深加工领域，赣州市推动产业向 “高端化、智能化、绿色化”方向发展，聚焦稀土永磁、稀土发光、稀土催化等高端应用领域，2024年投入20亿元建设“中国稀金谷”创新综合体，包含稀土研究院、中试基地、检测中心等设施，引进中科三环、宁波韵升、厦门钨业等龙头企业 50 余家，形成“开采—冶炼—加工—应用”的完整产业链。为提升产业智能化水平，赣州市建立“稀土产业大脑”，整合开采、冶炼、加工、应用等环节的数据资源，为企业提供技术研发、供应链协同、市场分析等服务：在技术研发方面，提供“稀土材料配方优化建议”，帮助企业提升产品性能;在供应链方面，实现原材料与成品的智能匹配，降低库存成本;在市场方面，分析全球稀土市场需求变化，为企业提供订单预测。汉驱智能科技有限公司依托“稀土产业大脑”的技术匹配平台，与中科院赣江创新研究院合作研发出“高效节能稀土永磁电机”，采用钕铁硼稀土永磁材料，能效等级达到国家一级标准，较传统电机能效提升 15%，噪音降低 10 分贝，广泛应用于新能源汽车、工业设备、风机等领域，2024年销量达50万台，市场占有率达18%，产品供应比亚迪、格力、金风科技等知名企业;江西金力永磁科技股份有限公司开发的“风电用高性能稀土永磁体”，具有高矫顽力(≥20kOe)、高剩磁(≥14kGs)、低温度系数(≤0.1%/℃)的特点，可在- 40℃至150℃的环境下稳定工作，产品出口全球20余个国家，为维斯塔斯、金风科技、西门子歌美飒等国际知名风电企业提供核心部件，2025 年上半年销售额达 50 亿元，同比增长30%。2025年，赣州稀土产业产值达800亿元，同比增长25%，其中高端产品占比达40%，较2020年提升25个百分点，“中国稀金谷”成为全球重要的稀土产业基地和创新高地。赣州市工信局副局长李明表示：“我们守着‘稀土’这个根，不搞低端冶炼加工，而是向绿色开采、高端应用延伸，把资源优势转化为技术优势和产业优势，这才是‘人新我特’的底气所在。”
(二)文旅领域：从“资源叠加”到“IP赋能”
在文旅融合领域，江西将“红色、古色、绿色”资源(简称“红古绿”)与创新业态深度结合，打造出一批“别人学不来”的文旅 IP，2024年全省文旅综合收入达5000 亿元，同比增长 22%，其中“红古绿”融合产品收入占比达 60%。
江西整合“红色、绿色、古色”资源，通过IP赋能实现文旅融合高质量发展。井冈山市创新“五条路径”建设红色基因传承先行区，打造红色培训“六大教学模式”，做强红色研学品牌，引进“非常·井冈山”等项目，开展“千校万人”全国大学生志愿宣讲活动10000场次，2024年接待红色研学游客超800万人次 。该市“创新‘五条路径’助力红色基因传承先行区建设”项目，荣获2024年度江西省基层文化体制改革优秀项目。
兴国县以“苏区干部好作风”为核心IP，打造苏区干部好作风纪念园、将军园等景点，推出“重走长征路”体验式旅游线路，开发红军草鞋、兴国山歌文创产品，2024年文旅综合收入达46亿元，同比增长38%。黎川县结合古城资源与非遗文化，打造“黎川古城”IP，举办非遗文化节，引入创客基地，让千年古城焕发新生机，2024年接待游客量突破150万人次，带动古城商户营业额增长52%。
上饶望仙谷的“废矿重生”案例，便是“绿色生态+文化创意”的典范。望仙谷位于上饶市广信区望仙乡，过去是一个废弃的煤矿，1958 年开始采矿，2010 年因资源枯竭关闭，留下120万立方米的矿渣、500 亩的裸露山体和10公里的污染河道，不仅破坏生态环境，还制约当地经济发展，2017年望仙乡人均年收入仅 8000元，低于全区平均水平30%。2018年，上饶市引进江西望仙谷文旅发展有限公司，投资20亿元对废弃矿山进行生态修复和文旅开发，分三期建设：一期开展生态修复，二期建设文旅设施，三期培育特色业态。在生态修复方面，公司采取“清渣、复绿、治污”三大措施：一是清理矿渣，组织 200余名工人、50台机械设备，历时18个月清理矿渣120万立方米，矿渣用于修建景区道路和挡土墙;二是山体复绿，在裸露山体种植乔木(松树、樟树)、灌木(杜鹃、油茶)、草本植物(狗牙根、早熟禾)等植被30万株，植被覆盖率从10% 提升至 85%;三是河道治理，采用“截污纳管+生态浮岛+微生物修复”技术，治理污染河道10公里，水质从劣 V 类提升至 Ⅲ 类，恢复鱼类、鸟类等生物20余种。在文旅开发方面，公司深度挖掘当地流传的 “仙侠文化”，打造 “望仙谷” 专属文旅 IP：一是保留矿山原始风貌，利用矿洞建设“仙侠主题体验馆”，利用矿渣堆砌“望仙石”景观;二是建设特色设施，修建“悬空民宿”(28 栋，采用木质结构，悬挂于山体之上)、“玻璃栈道”(长 500 米，落差 300 米)、“仙侠剧场”(可容纳 2000 人，上演《望仙传说》实景演出)、“非遗工坊”(10 个，展示上饶非遗技艺);三是培育创新业态，推出 “望仙谷夜游”(采用灯光秀再现仙侠场景)、“仙侠主题沉浸体验”(游客可扮演仙侠角色，参与剧情互动)、“非遗技艺研学”(学习竹编、木雕、剪纸等技艺)等业态，让游客 “白天游峡谷、晚上看演出、体验非遗活”，沉浸式感受 “仙侠世界” 的魅力。为提升游客体验，望仙谷还开发了 “望仙谷 APP”，提供智能导览、在线购票、民宿预订、文创购物等一站式服务，2025 年上半年 APP 下载量达 50 万人次，线上预订占比达 60%;同时，通过抖音、快手、小红书等短视频平台开展品牌营销，邀请网红博主、明星打卡，制作“望仙谷美景”“仙侠体验” 等短视频，累计播放量达10亿次，吸引大量年轻游客，2025年游客中30岁以下群体占比达55%。2025年，望仙谷接待游客300万人次，门票收入达10亿元，旅游综合收入达18亿元，直接带动周边5个行政村发展农家乐、民宿200余家，村民人均年收入增加3万元，望仙乡人均年收入达 2.5 万元，较 2017年增长 212%。曾经的矿村村民周建华，如今经营着一家“仙侠主题民宿”，有10间客房，旺季房价达888元/晚，他说：“以前靠挖矿谋生，每天在矿洞里钻，辛苦又危险，月收入也就3000多元;现在民宿生意好，旺季一个月能赚5万元，还能照顾家里老人和孩子，这样的日子以前想都不敢想。”望仙谷的成功，不仅让废弃矿山变成了“网红景区”，更探索出一条“生态修复+文旅开发”的可持续发展之路，入选国家生态修复典型案例，全国已有 20 余个地区前来考察学习。
井冈山的“红色文旅创新”，则让红色文化“活”起来、“火”起来。井冈山是中国革命的摇篮，拥有井冈山革命烈士陵园、黄洋界保卫战旧址、茅坪八角楼等100余处红色景点，2024年被评为“全国红色旅游示范基地”，但过去长期面临“参观多、体验少”“说教多、互动少”“老年人多、年轻人少”的问题，2019年游客中 60 岁以上群体占比达 40%，30 岁以下群体仅占 20%，旅游综合收入增长缓慢(年均增长 5%)。为改变这一局面，井冈山推出 “红色文旅创新工程”，从“体验、内容、传播”三个维度发力，让红色文化贴近时代、贴近游客。在体验方面，打造“沉浸式红色体验项目”：一是“井冈山斗争实景演出”，投资1.5亿元，由500余名演员参演，在黄洋界景区搭建实景舞台，结合声、光、电、烟火等现代技术，再现井冈山斗争时期“挑粮小道”“黄洋界保卫战”“井冈山会师”等历史场景，演出时长90分钟，门票价格198元，2025年上半年演出200场，接待观众40万人次，营收超7800万元;二是“重走红军路”项目，设计5公里、10公里两条路线，游客穿着红军服、背着斗笠、拿着步枪，沿着当年红军的行军路线徒步行军，途中设置 “红军练兵”(学习队列、射击)、“战地救护”(学习包扎、担架制作)、“打土豪分田地”(模拟土地革命)等互动环节，配备专业讲解员讲述革命故事，项目收费128元/人，2025年上半年接待游客15万人次，营收超1900万元;三是“红色研学营”，针对中小学生设计 “井冈山精神研学课程”，包含 “参观红色景点、聆听革命故事、体验红军生活、撰写研学日记”等内容，研学周期3天2 晚，收费680元/人，2025年上半年接待研学团 5000个，学生15 万人次，营收超1亿元。
在内容方面，开发“红色文创产品”，组建专业设计团队，将井冈山精神与现代设计结合，推出“井冈山精神笔记本”“红军长征路线地图拼图”“初心系列文创饰品”“井冈山斗争故事绘本” 等 100 余种产品：“井冈山精神笔记本” 采用再生纸制作，封面印有 “坚定信念、艰苦奋斗” 等井冈山精神关键词，内页穿插井冈山历史图片，售价 38 元/本，2025年上半年销量达10万本，营收380万元;“红军长征路线地图拼图”采用环保塑料材质，包含长征路线上的重要节点和历史事件，售价68 元/套，销量达5万套，营收340万元;“初心系列文创饰品”采用银质材料，设计元素包含五角星、红旗、镰刀锤子等，售价 98-298元/件，销量达3万件，营收500万元。2025年红色文创产品销售额达5亿元，同比增长45%。在传播方面，利用短视频平台、直播平台、社交平台开展“年轻化传播”：一是邀请网红博主、历史博主来井冈山打卡，拍摄“重走红军路 Vlog”“井冈山美食探店”“红色文创开箱”等视频，累计播放量达5 亿次，其中抖音博主 “红色小战士”拍摄的 “重走挑粮小道”视频播放量达 1.2 亿次，获赞 500 万次;二是与 B 站、小红书合作开展“井冈山精神青年说”活动，邀请大学生、青年企业家分享对井冈山精神的理解，吸引年轻用户参与，话题阅读量达 2 亿次;三是开展 “云游井冈山”直播，通过抖音、视频号直播红色景点、实景演出，2025年上半年直播50场，累计观看人数达1亿人次，带动线上门票预订增长30%。通过这些措施，井冈山游客结构显著优化，30岁以下群体占比从20% 提升至45%，2025年接待游客500万人次，旅游综合收入达 60 亿元，同比增长 20%，成为全国红色文旅创新的典范。井冈山文旅局局长刘华说：“我们守着‘红色’这个魂，用年轻人喜欢的方式讲好革命故事，让红色文化代代相传，这就是‘人新我特’的魅力所在。下一步，我们将建设‘井冈山红色元宇宙’项目，通过 VR 技术让游客‘穿越’回革命年代，进一步提升红色文旅的吸引力。”
四、追求一流：“人特我优”打造品质高地
江西在形成特色优势后，以“人特我优”为目标，通过标准引领和品质攻坚，全面提升发展质量，从“有特色”向“高品质”跨越。尹弘书记在全省高质量发展大会上强调：“要以标准定优劣，以品质论英雄，让江西产品、江西服务成为优质的代名词。”
当特色产业形成规模、特色IP具备影响力后，江西没有止步于“有特色”，而是向“更优、更强、更精”迈进——在“特色中”磨出极致的光，通过标准制定、品质管控、品牌运营，将 “特色招牌”做成“行业标杆”，实现从“发展高地”到“质量高地”的跨越。2024年，全省主导制定国家标准120 项、行业标准 280项，拥有国家地理标志产品150个，居全国第8位;绿色产品认证企业达1800家，较2010年增长5倍。
(一)标准引领：从“经验摸索”到“规则制定”
江西在多个领域主导或参与制定标准，掌握行业发展话语权。吉安市在箱包皮具产业领域，健全“四个一”机制(一条全产业链、一个服务平台、一事通办机制、一件集体商标)，制定从原材料到成品的全流程地方标准，助推箱包皮具产业转型升级，目标打造全国最具影响力的箱包皮具产业基地 。丰城市在循环经济领域，参与制定《再生铝行业清洁生产标准》等3项国家标准，建立省级循环经济标准化试点，推动产业规范化、高端化发展。
安福县制定《“光伏+林下经济”复合经营技术规程》，成为全国首个此类省级地方标准，为该模式的推广提供了“江西方案”。广昌县牵头制定《地理标志产品 广昌白莲》国家标准，从种植、加工到储存的各个环节进行规范，推动白莲产业从“数量扩张”向“质量提升”转变，使广昌白莲市场占有率从2022年的28%提升至2024年的41%。
赣南脐橙的“全产业链标准”，定义了“优质脐橙”的全国标杆。赣南脐橙是江西的“国家地理标志产品”，种植历史始于1970年，经过50余年发展，种植面积达170万亩，年产量达180万吨，占全国脐橙产量的40%，2024年品牌价值达600亿元，位列全国农产品品牌价值榜第5位，但过去长期面临“品质参差不齐(可溶性固形物含量差异达 5 个百分点)、品牌杂乱(市场上假冒赣南脐橙占比达 30%)、以次充好(未成熟脐橙早采上市)”的问题，不仅影响消费者体验，还制约产业长远发展。为改变这一局面，江西省农业农村厅联合赣南脐橙产业协会、江西省农科院，历时两年制定《赣南脐橙全产业链标准体系》，该体系涵盖“种植—采摘—加工—销售” 全流程，包含 42 项具体标准，形成了 “从果园到餐桌”的完整质量管控链条。在种植环节，标准明确规定“四统一”要求：一是统一种苗选育，选用 “纽荷尔”“赣南早”“伦晚” 等优质品种，种苗需通过省级苗木检疫，确保无病虫害;二是统一土壤管理，要求土壤有机质含量≥1.5%，pH 值在 5.5-6.5 之间，每年施用有机肥不少于2吨/亩，化肥使用量较传统种植减少 30%;三是统一施肥用药，推广生物农药(如，枯草芽孢杆菌、印楝素)，禁止使用高毒高残留农药(如，甲胺磷、毒死蜱)，病虫害绿色防控率达90%以上;四是统一灌溉管理，采用滴灌、喷灌等节水灌溉方式，灌溉用水需符合《农田灌溉水质标准》(GB 5084)，每亩年用水量控制在 800 立方米以内。为确保标准落地，赣州市建立 “赣南脐橙标准园”100个，面积10万亩，作为示范基地，推广标准化种植技术，2024年标准园脐橙可溶性固形物含量达14% 以上，优质果率达90%，较非标准园提升20个百分点。在采摘环节，标准制定 “三不采” 原则：一是未达到成熟度不采，可溶性固形物含量≥12%、可滴定酸含量≤0.9%、果皮着色率≥70% 方可采摘;二是雨天雾天不采，避免果实水分过多影响储存;三是机械损伤果不采，采摘时使用专用采果剪，轻拿轻放，避免果实碰伤。同时，实行“分批采摘、分级包装”，根据果实大小、色泽、口感分为特级、一级、二级三个等级，特级果单果重≥200 克，可溶性固形物≥14%，包装采用环保纸箱，印有“赣南脐橙”地理标志 logo 和溯源二维码，禁止使用非标准包装。2024年，赣南脐橙早采现象基本杜绝，优质果率从70%提升至85%，消费者满意度达95%。在加工环节，标准制定了橙汁、脐橙干、脐橙糕、脐橙醋等深加工产品的质量标准：橙汁需采用新鲜赣南脐橙榨汁，不添加防腐剂、色素、甜味剂，可溶性固形物≥10%，酸度≥0.5%;脐橙干需采用低温烘干工艺，水分含量≤15%，糖含量≤60%;脐橙糕需采用传统工艺制作，脐橙汁添加量≥30%，口感软糯不粘牙;脐橙醋需采用传统发酵工艺，醋酸含量≥4.5g/100mL，无异味。同时，要求加工企业建立 HACCP(危害分析与关键控制点)体系，确保产品安全，2024年赣南脐橙深加工产品合格率达99.5%，较2020年提升5个百分点。在销售环节，标准建立 “赣南脐橙溯源系统”，采用区块链技术，消费者扫描产品包装上的二维码，可查询脐橙的种植基地、采摘时间、检测报告、物流信息等，实现 “全程可追溯、质量可管控”。同时，江西省成立 “赣南脐橙产业协会”，负责标准的宣传、培训和监督，统一品牌标识(“赣南脐橙”地理标志证明商标)、统一包装设计、统一市场推广，严厉打击假冒伪劣产品，2024年查处假冒赣南脐橙案件30起，销毁假冒产品 500吨，市场秩序明显好转。2025年，赣南脐橙品牌价值达600亿元，较2020年提升200亿元;出口量达10万吨，同比增长15%，出口单价达5美元/公斤，是普通脐橙的2倍，产品远销欧盟、东南亚、北美等20余个国家和地区，其中欧盟市场占有率达 12%，较 2020 年提升5个百分点。国家农业农村部将《赣南脐橙全产业链标准体系》作为“农产品全产业链标准”的范本，在全国推广。赣南脐橙产业协会会长谭登平说：“标准不是‘束缚’，而是‘保护伞——对消费者来说，标准意味着‘放心’;对企业来说，标准意味着‘竞争力’;对产业来说，标准意味着‘可持续’，只有守住标准，产业才能走得远、走得稳。”
南康家具的 “绿色团体标准”，则引领了全国家具产业的 “绿色发展” 方向。在 “油改水” 转型的基础上，为进一步提升家具产品的环保性和质量稳定性，南康区家具产业协会联合中国家具协会、江西省家具产品质量监督检验中心，于 2024 年制定《绿色家具团体标准》(T/NKJJ 001-2024)，该标准在 “原材料环保性、生产过程绿色化、产品质量安全性”等方面远超国家标准，成为全国家具行业绿色发展的“风向标”。在原材料环保性方面，标准要求家具使用的人造板甲醛释放量≤0.025mg/m³，远低于国家标准(GB 18580-2017)的 0.124mg/m³;涂料需采用水性漆，VOCs 含量≤100g/L，符合《环境标志产品技术要求 家具》(HJ 571-2010)的要求;胶粘剂需采用水性胶粘剂，甲醛释放量≤0.1g/kg，禁止使用含苯、甲苯、二甲苯等有害物质的胶粘剂;五金配件需采用不锈钢或镀锌材料，耐腐蚀性能达到中性盐雾试验48小时无锈蚀。为确保原材料质量，南康区建立 “绿色家具原材料供应商名录”，对供应商进行审核备案，2024 年名录内供应商达 200 家，原材料抽检合格率达 99%。在生产过程绿色化方面，标准要求企业实现 “三零一低”：一是废水零排放，生产废水经处理后回用，回用率≥90%，禁止外排;二是废气达标排放，VOCs 排放浓度≤20mg/m³，排放速率≤0.5kg/h，排气筒高度≥15 米;三是固废资源化利用，木材废料、粉尘等固废资源化利用率≥90%，危险废物(如废漆桶)交由有资质单位处置;四是低能耗生产，单位产品能耗≤0.5kW・h/kg，较传统工艺降低 20%。同时，要求企业建立能源管理体系和环境管理体系，定期开展能源审计和环境监测，2024 年南康区 80% 的家具企业通过 ISO 50001 能源管理体系和 ISO 14001 环境管理体系认证。在产品质量安全性方面，标准规定了家具的力学性能、安全性能、耐久性等指标：力学性能方面，沙发需通过 5 万次耐久性测试，椅子需通过 2 万次耐久性测试，衣柜需通过门铰链 5 万次开合测试;安全性能方面，儿童家具的边角圆润度要求半径≥10mm，高于国家标准(GB 28007-2011)的 5mm，避免儿童磕碰受伤，家具稳定性需通过倾翻测试，防止倾倒伤人;耐久性方面，家具表面涂层需通过附着力测试(划格法≥1 级)、耐磨性测试(≥500 转无露底)、耐污性测试(常见污渍可擦拭干净)。2024 年，南康区绿色家具产品力学性能合格率达 98%，安全性能合格率达 100%，耐久性合格率达 97%，均高于全国平均水平。该标准于 2024 年正式发布实施，南康区通过举办培训班、上门指导、现场观摩等方式，帮助 5000 余家家具企业理解标准、执行标准，累计培训企业负责人、技术人员 2 万人次;同时建立 “绿色家具认证中心”，对符合标准的企业颁发 “绿色家具认证证书”，认证费用由政府补贴 50%，降低企业负担。截至2025年，南康区通过“绿色家具认证”的企业达1000 余家，绿色家具产品销售额占比达60%，同比增长25%;同时，该标准还吸引广东、浙江、四川等省份的 200 余家家具企业采用，带动全国家具产业绿色转型，2024年全国绿色家具市场规模增长30%，南康家具在全国绿色家具市场的份额达15%。中国家具协会秘书长张冰冰评价：“南康的《绿色家具团体标准》填补了全国家具行业绿色标准的空白，为行业绿色转型指明了方向，也让‘南康家具’成为‘绿色家具’的代名词。”
(二)品质攻坚：从“合格产品”到“优质精品”
江西企业以品质攻坚为抓手，推动产品向高端化迈进。江西黑猫集团建立严格的质量管控体系，从原材料采购到成品出厂设置18道检测关口，其生产的软质炭黑产品使用性能显著优于普通产品，获得国际权威认证，出口量占全国同类产品的23%。华茅古窑南昌酒厂建立白酒品质追溯体系，消费者可通过扫码查询产品生产、检验等全流程信息，其生产的南昌特曲酱香型和赣昌莲塘贡兼香型系列白酒品质优口感好，深受消费者亲睐，其“李渡高粱1955”荣获国际烈性酒大奖赛金奖”，成为高端白酒市场的“江西代表”。
宜春市在中药材产业领域，实施“品质提升行动”，建立中药材GAP种植基地8个，制定杜仲、金银花等12种中药材种植标准，培育出的“袁州杜仲”通过国家地理标志产品认证，药材有效成分含量较国家标准高出30%，2024年中药材产业产值达48亿元。吉安市推动电子信息企业开展品质攻坚，全市120家电子信息企业通过ISO9001质量管理体系认证，产品合格率从2022年的96.2%提升至2024年的99.1%，出口产品抽检合格率保持100%。
江铜集团的“高端铜加工产品”，则打破国外垄断，跻身全球领先行列。江铜集团成立1979年，总部位于南昌市，是中国最大的铜生产企业之一，2024年铜产量达200万吨，占全国产量的12%，但过去长期以生产粗铜、电解铜等低端产品为主，产品附加值低(粗铜加工费仅 100美元/吨)，市场竞争力弱，高端铜加工产品(如，超高纯铜、精密铜合金)长期依赖进口，进口依存度达 60%。为改变这一局面，江铜集团加大研发投入，2024 年研发投入达 50 亿元，占营收的 3%，建立“铜加工技术研究院”，集聚国内外铜加工领域专家 300 余人，其中院士3人、博士50余人、高级工程师120余人，开展“高端铜加工技术”攻关，先后突破超高纯铜提纯、铜合金材料研发、精密加工等关键技术。
在超高纯铜研发方面，团队采用 “电解精炼—区域熔炼—真空提纯”三步法，将99.99% 的电解铜提纯至99.9999%(6N)：第一步，通过电解精炼去除铜中的铁、镍、铅等金属杂质，纯度提升至 99.999%(5N);第二步，采用区域熔炼技术，利用杂质在铜中的溶解度差异，去除碳、氧等非金属杂质，纯度提升至 99.9995%;第三步，通过真空提纯(真空度 10⁻⁵Pa)，去除氢、氮等气体杂质，最终获得 99.9999% 的超高纯铜。该产品主要用于芯片制造(作为芯片引线框架材料)、航天航空(作为火箭发动机燃烧室材料)、高端仪器(作为超导材料)，具有高导电性(电阻率≤1.588μΩ・cm)、高导热性(热导率≥401W/(m・K))、高纯度(杂质含量≤1ppm)的特点，打破了美国、日本等国家的技术垄断，国内市场占有率达 80%，产品供应中芯国际、华为海思、中国航天科技集团等知名企业，2024 年产量达 500 吨，产值达 15 亿元，较传统电解铜附加值提升 10 倍。
在铜合金材料研发方面，团队开发出“铜镍锡合金”“铜铬锆合金”“无氧铜” 等一系列高端产品：铜镍锡合金(Cu-Ni-Sn)通过时效强化处理，抗拉强度达 1200MPa，屈服强度达 1000MPa，硬度达 350HV，具有高强度、高导电性(导电率≥45% IACS)、耐腐蚀性强的特点，用于新能源汽车充电桩(承受大电流冲击)、5G 基站(散热性能好)、高铁接触网(耐磨损)，产品供应特斯拉、比亚迪、国家电网等企业，2024 年产量达 2 万吨，产值达 20 亿元;铜铬锆合金(Cu-Cr-Zr)通过弥散强化处理，高温强度达 600MPa(300℃)，导电率≥80% IACS，用于航空发动机导线(耐高温)、电焊机电极(耐电弧烧)，2024 年产量达 1.5 万吨，产值达 18 亿元;无氧铜(OFC)纯度达 99.995%，氧含量≤0.003%，具有低电阻、高延展性的特点，用于高端音响导线(音质保真)、医疗器械(生物相容性好)、真空设备(气密性佳)，产品出口全球 30 余个国家和地区，2024 年出口额达 8 亿元，同比增长 25%。
为确保产品品质，江铜集团建立 “全流程质量管控体系”，从铜矿石采购、冶炼、加工到产品出厂，设置 12 个关键质量检测节点，配备国际先进的检测设备：采用 ICP-MS 电感耦合等离子体质谱仪检测杂质含量，精度达 0.1ppm;使用拉伸试验机测试力学性能，误差≤1%;通过金相显微镜观察微观结构，确保材料均匀性。同时，集团通过 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系认证，以及 IATF16949 汽车行业质量管理体系认证，产品质量符合欧盟 RoHS、美国 UL 等国际标准。2025 年，江铜集团高端铜加工产品产值达 500 亿元，占总营收的 30%，同比增长 25%，产品出口全球 50 余个国家和地区，其中汽车用铜合金市场占有率达 22%，半导体用超高纯铜市场占有率达 80%，成为全球重要的高端铜加工基地。江铜集团技术总监陈亮说：“我们不满足于‘能生产’，而是要‘生产最好的’—— 只有把品质做到极致，才能在全球竞争中立足，才能让‘江西制造’赢得世界认可。”
江西矿泉水产业的“品质认证”，则打响了“江西好水”的品牌。江西地处长江中下游南岸，境内山清水秀，拥有 100 余处优质矿泉水水源地，其中宜春明月山、九江庐山、赣州三百山的水源富含硒、锶、偏硅酸等矿物质，具有极高的饮用价值和保健价值。但过去，江西矿泉水产业长期面临 “品牌少、知名度低、附加值不高” 的问题，2019年全省矿泉水产值仅 30 亿元，80% 的企业以生产低端桶装水为主，均价不足 1 元 / 升，远低于全国中高端矿泉水3元/升的均价。
为改变这一局面，2021年江西省水利厅、省市场监管局联合启动“江西好水”品质提升行动，从“水源保护、品质检测、品牌建设”三个维度发力：一是划定水源地保护区，全省100余处矿泉水水源地均划定一级保护区(半径 100 米)和二级保护区(半径 500 米)，禁止建设污染项目，安装视频监控设备实时监测，确保水源不受污染;二是建立 “江西省矿泉水水质检测中心”，每年对水源水质进行 4 次全项检测，检测指标涵盖微生物、重金属、矿物质含量等 64 项，检测报告向社会公开，接受消费者监督;三是引导企业申请 “绿色食品认证”“有机产品认证”，对获得认证的企业给予 5 万 - 20 万元的补贴，提升产品公信力。
江西润田饮料股份有限公司的 “润田翠天然含硒矿泉水”，是“江西好水” 的典型代表。其水源地位于宜春明月山国家级自然保护区内，海拔 800 米以上，水源来自地下 200 米深的花岗岩裂隙水，经天然过滤，水质纯净，富含硒元素(含量达 0.015-0.05mg/L)，符合《绿色食品 饮用天然矿泉水》(NY/T 1324-2023)标准，硒元素具有抗氧化、增强免疫力的保健功能，适合长期饮用。为确保品质稳定，润田公司在水源地建设封闭厂房，采用全自动化生产线，避免人为接触污染，产品从取水到灌装全程无菌，保质期达 18 个月。同时，公司加大品牌宣传力度，在央视新闻联播》《朝闻天下》等栏目投放广告，邀请知名演员担任品牌代言人，通过抖音、小红书开展“硒健康知识科普”活动，2025 年上半年品牌曝光量达10亿次。2025年，“润田翠天然含硒矿泉水”销售额达 30 亿元，同比增长 25%，产品覆盖全国 30 个省(市、自治区)，进入沃尔玛、家乐福等大型商超，成为全国中高端矿泉水知名品牌。
江西恒大矿泉水有限公司的“恒大冰泉”，则聚焦“有机认证”赛道。其水源地位于庐山深层水源带，水质富含偏硅酸(含量达 25-50mg/L)，偏硅酸具有促进骨骼生长、保护心血管的作用。2023 年，公司投入 2000 万元开展有机认证，通过中国有机产品认证中心(COFCC)认证，成为江西省首个有机矿泉水品牌。有机认证要求水源地周边无任何工业污染，生产过程中不添加任何化学物质，产品需每季度进行检测，确保符合有机标准。为打开国际市场，公司还通过欧盟有机认证(EU Organic)和美国农业部有机认证(USDA Organic)，2025 年出口量达 5 万吨，同比增长 20%，产品远销东南亚、欧洲等地区，在东南亚市场均价达 5 元/升，较国内溢价 50%，成为江西矿泉水出口的“主力军”。
在 “江西好水”品牌带动下，全省矿泉水产业快速发展，2025年产值达100亿元，较 2020年提升50亿元，带动矿泉水瓶生产、物流运输、旅游等相关产业增收200亿元，直接创造就业岗位2万个，其中宜春、九江、赣州三地矿泉水产值占全省的 70%，形成“三足鼎立”的产业格局。江西省矿泉水协会会长表示：“我们要让‘江西好水’不仅是‘优质水’的代名词，更成为‘健康生活’的象征，下一步将推动‘江西好水’区域公共品牌建设，整合省内优质水源企业，实现抱团发展，力争 2026 年全省矿泉水产值突破 150 亿元。”
五、江西范式的全国启示：后发地区的高质量发展路径
从“人无我有”的资源激活，到“人有我新”的产业创新，从“人新我特”的特色聚焦，到“人特我优”的品质提升，江西的“四阶跃迁”，不仅是一组组经济数据的跨越，更是一套可复制、可推广的后发地区发展方法论，为全国革命老区、内陆省份、生态保护区破解发展难题提供了深刻启示。
江西从腹地到高地的跃迁，为后发地区高质量发展提供了可复制、可借鉴的实践范式。其成功实践深刻表明，后发地区只要找对路径、精准发力，完全可以实现赶超跨越。当改革的锐气穿透层峦叠嶂，当创新的星火燎原赣鄱大地，江西以“人无我有”的胆识、“人有我新”的智慧、“人新我特”的定力、“人特我优”的追求，在中国式现代化的壮阔征程中，刻写下无愧于时代的“江西坐标”。
这里，是“绿水青山”向“金山银山”转化的鲜活样板——从九江石化智能炼化的绿色嬗变，到望仙谷“废矿重生”的生态传奇;从木林森万亿灯珠点亮世界，到井冈蜜柚甜润万家……每一寸土地都跳动着发展的脉搏，每一帧风景都诉说着创新的诗篇。
这里，是战略擘画与躬身实践交相辉映的典范——省委书记尹弘同志以“时时放心不下”的责任感，将审计监督化为“治未病”的良方，把财经布局锻造成融入全国大市场的密钥;省长叶建春同志以“步步脚踏实地”的笃行，推动科技“飞地”结出产业硕果，让油茶林海翻涌致富金波。他们的身影，是车间里的问需者、田埂上的解题人、创新链的护航员，更是四千五百万江西儿女砥砺奋进的精神旗帜!
今日之江西：产业脊梁，在“智改数转”中挺立——电子信息集群剑指两千亿，永新超纤填补产业空白;生态价值，于“点绿成金”中升华——望仙谷单日客流破万，森林碳汇唤醒沉睡青山;民生温度，在“枝叶关情”中浸润——居民收入增速跑赢经济，“三金”林农笑靥如花。
这绝非偶然的奇迹，而是战略远见、系统思维与人民情怀的深度交融!它印证了：改革破冰，方能激活“老区突围”的基因密码;创新裂变，终将铸就“进位赶超”的核心动能;绿色赋能，必然绘就“幸福中国”的江西画卷!
江西省近年来以“因地制宜、创新破局、系统集成、民生为本”为核心，通过一系列全国领先的改革实践，在生态价值转化、产业升级、乡村振兴、基层治理等领域形成了一套可学习可借鉴可推广的“江西经验”。其主要做法和核心经验及最具特色的精髓，可以集中概括为以下五条：
(一)思想破冰是后发赶超的“总开关”
思想破冰是后发赶超的“总开关”，江西以“无中生有”的魄力打破发展宿命论。核心启示是：最大的落后是观念的落后，最大的突破是思维的突破。1，摒弃“区位决定论”：江西作为内陆省份，不怨天尤人，不自甘落后，而是解放思想，主动将“内陆腹地”重新定位为“开放前沿”。2，敢于“换道超车”：在没有传统优势的领域(如电子信息产业)，敢于前瞻布局，创造新赛道，实现了从“农业大省”到“新兴工业大省”的历史性跨越。
江西的发展首先始于思想观念的更新。尹弘书记上任之初就提出“解放思想、改革创新”的要求，打破“老区思维”“内陆思维”的局限，树立“敢为人先、勇争一流”的意识。从黎川县创新林权“带押过户”模式，到吉安市探索数字普惠金融路径，一系列突破性举措的出台，都源于思想的破冰。正如叶建春省长所言：“思想不解放，发展就没有出路;观念不更新，机遇就会错失。”这种思想解放不是空喊口号，而是转化为具体的发展举措，成为江西发展的“第一动力”。
江西的实践证明，后发地区最大的束缚不是资源短缺、区位劣势，而是思想僵化、路径依赖。2018年，当全国多数城市还在观望 VR 产业时，南昌敢于投入500亿元建设VR科创城，打破“内陆城市做不了新兴产业”的偏见;吉安电子电路产业避开低端 PCB 红海，聚焦高密度互联 PCB，打破“跟着沿海走不会错”的思维;南康家具从“油改水”到“智能制造”，打破“传统产业只能低端发展”的认知;赣州稀土不满足于“卖资源”，向绿色开采、高端应用延伸，打破“资源型城市必陷资源诅咒”的魔咒。这些突破的背后，是“敢想敢试、敢为人先”的思想解放，是“不唯条件、只唯实干”的发展自信。
对后发地区而言，要打破“等靠要”心态，树立“差异化发展”思维：不盲目复制先进地区的产业模式，而是立足自身资源禀赋，找准“别人没做、自己能做”的赛道——如江西依托生态资源做活文旅，依托硅料资源做强光伏;不畏惧“卡脖子”难题，而是将挑战转化为机遇，通过技术创新实现“换道超车”——如晶科能源深耕 N 型 TOPCon技术，江铜集团突破超高纯铜研发;不纠结“短期效益”，而是保持战略定力，久久为功培育特色产业 —— 如赣南脐橙用 50 年打造全产业链标准，井冈山用多年优化红色文旅体验。正如南昌 VR 科创城负责人张伟所说：“内陆地区没有沿海的区位优势，但我们有‘先人一步’的勇气，只要选对赛道、持续投入，就能走出自己的路。”
(二)精准战略是高质量发展的“导航仪”
战略精准是高质量发展的“导航仪”，江西以“差异化竞争”策略找准自身赛道。核心启示是：发展不能盲从，必须基于省情市情，走特色化、错位发展的道路。1，“有所为有所不为”：不与其他省份在传统产业上“硬碰硬”，而是集中资源，精准培育电子信息、新能源、航空等自身有潜力、符合趋势的新兴产业集群。2，深度融入国家战略：甘当“配角”，主动对接、服务和融入长三角、粤港澳大湾区，承接产业转移，借力发展，将国家战略的“能量”转化为自身发展的“动量”。
江西没有盲目跟风，而是立足自身实际，制定了精准的差异化发展战略。在产业发展上，明确“新兴产业领跑、传统产业焕新”的思路;在资源利用上，坚持“生态优先、绿色发展”;在区域协同上，推动“强省会、兴地市、富县域”。丰城市聚焦循环经济、广昌县深耕白莲产业、景德镇发展特种陶瓷，都是精准战略的生动实践。这种精准施策避免了同质化竞争，让江西在多个领域形成独特优势，实现了“一子落而满盘活”。
江西的 “四阶战略”不是盲目布局，而是基于省情的精准施策：“人无我有”聚焦生态、农业等独有资源，避免“无中生有”的浪费——如吉安钓源古村激活古村资产，遂川用“茶票”盘活茶园;“人有我新”聚焦细分赛道，避免 “面面俱到”的分散——如南昌 VR 主攻核心技术，吉安电子电路依托“产业大脑”提质;“人新我特”聚焦本土根脉，避免 “千城一面”的同质化——如上饶望仙谷结合仙侠文化，赣州稀土锚定高端应用;“人特我优”聚焦标准品质，避免 “有特色没竞争力”的困境——如赣南脐橙制定全产业链标准，南康家具引领绿色规范。
这种精准性，体现在对资源的深度挖掘上——不满足于“有资源”，更要“懂资源、用资源”：赣州不只是拥有稀土资源，更通过技术创新将资源转化为永磁电机、风电磁体等高端产品，附加值提升 10 倍;体现在对产业的细分聚焦上——不追求“大而全”，而是“小而精”：上饶晶科能源不搞“全产业链”，而是深耕 N 型 TOPCon 电池技术，成为全球领跑者;体现在对市场的精准把握上——不搞“大水漫灌”，而是“精准滴灌”：井冈山红色文旅针对年轻人推出沉浸式体验，优化游客结构，30 岁以下群体占比从 20% 提升至 45%。
后发地区可借鉴这一思路：通过“资源普查+产业调研”明确自身优势，避免“盲目跟风”——如生态保护区可聚焦生态旅游、绿色农业，革命老区可深挖红色文旅、特色农产品;通过“聚焦细分赛道+集中资源攻关”打造核心竞争力，避免 “贪大求全”——如选择 1-2 个优势产业，集中政策、资金、人才支持;通过“对接市场需求+创新业态模式”提升产业活力，避免“自娱自乐”——如结合消费升级趋势，开发个性化、体验式产品，让特色产业真正走向市场。
(三)实干担当是战略落地的“压舱石”
实干作风是战略落地的“压舱石”，江西以“功成有我”的担当一抓到底。核心启示是：伟大的事业是干出来的，执行力就是竞争力。1，“钉钉子”精神：省委省政府主要领导率先垂范，展现出务实、勤勉的作风，一任接着一任干，保持战略定力，确保蓝图绘到底。2，强大的组织执行力：省级顶层设计与基层创新相结合，形成了高效的落实机制，将宏观战略分解为可操作、可考核的具体任务，确保了政策的落地见效。
江西的成绩是干出来的，更是各级干部实干担当的结果。尹弘、叶建春等省领导以身作则，勤恳扎实、一心为民，加班加点成为工作常态，从无休息日，用实际行动赢得了江西人民的尊重与爱戴。省领导的示范引领，带动全省形成“真抓实干、攻坚克难”的工作作风。吉安市为推动电子信息产业发展，组建产业招商专班，两年间赴长三角、珠三角招商130余次，引进项目86个;丰城市干部深入企业一线，为392家规上工业企业提供“一对一”智改数转服务，确保政策落地见效。这种实干担当精神，确保了各项战略部署从“纸上”落到“地上”。
江西的 “四阶跃迁”，不是纸上谈兵的规划，而是“一任接着一任干”的实干结果：南康家具“油改水”历时5年，累计改造生产线1200条，政府补贴2亿元，干部上门指导企业2000余次……“赣州稀土‘原地浸矿技术’”研发历时 3 年，科研团队驻点矿山1800余天，反复调整浸矿剂浓度、钻孔间距等参数，累计开展试验 1200 余次，最终攻克“南方高湿环境下稀土回收率低”的难题;遂川“茶票”制度从试点到推广，县农业农村局干部走遍 23 个产茶乡镇，走访茶农 1200 余户，收集意见 400 余条，先后修订政策细则 8 次，确保制度贴合茶农需求;望仙谷生态修复项目中，施工团队克服山体陡峭、矿渣清运难等问题，200 余名工人连续作业18个月，清理矿渣120 万立方米，种植植被30万株，才让废弃矿山变身网红景区。
这种实干担当，体现在政府的“服务型”角色上——不搞“行政命令”，而是搭建平台、解决难题：南昌 VR 科创城为企业提供“一站式”服务，从注册登记到政策申报全程代办，累计为企业解决用地、融资问题 200 余个;吉安电子电路产业大脑建设中，市工信局协调300余家企业打通数据接口，组织技术培训 50 余场，帮助企业操作人员掌握系统使用技能;赣南脐橙标准推广中，赣州市农业农村局组建 20 支技术服务队，深入果园开展“手把手”指导，培训果农3 万人次，确保标准落地见效。
体现在企业的“创新型”追求上——不满足“小富即安”，而是持续投入、突破瓶颈：晶科能源每年将 5% 的营收投入研发，3000 余名研发人员扎根实验室，累计申请专利 3000 余项，才实现 N 型 TOPCon 技术全球领跑;江铜集团为突破超高纯铜技术，投入 20 亿元建设研发中心，引进国际顶尖设备，经历 800 余次失败才实现纯度 99.9999% 的突破;南康家具企业汇明家居为实现 “油改水”，投入 500 万元改造生产线，组织技术工人赴广东学习 30 余次，最终实现环保与效益双赢。
更体现在群众的 “参与型”热情上——从钓源古村村民主动参与古宅修缮，到望仙谷村民转型经营民宿，从遂川茶农积极加入 “茶票” 试点，到赣县养殖户跟着科技小院学技术，江西的发展不是 “政府独奏”，而是 “政府、企业、群众”的“合唱”。正如宜丰林场村民刘福生所说：“以前觉得发展是政府的事，现在看到林地联营能赚钱、有奔头，大家都主动参与，这日子才过得有干劲。”
(四)营商环境是高质量发展的“硬内核”
营商环境是高质量发展“硬内核”，江西以“自我革命”的决心打造核心吸引力。核心启示是：制度竞争力比短期的政策优惠更具持久吸引力。1，政府“刀刃向内”：推行“高效办成一件事”等改革，本质是向自身的权力和流程开刀，打破部门壁垒，大幅提升行政效率和用户体验。2，树立“乙方思维”：提出“江西办事不用求人、依法依规、便捷高效、暖心爽心”的品牌口号，真正站在企业和群众的角度优化服务，降低制度性交易成本。
江西深刻认识到，营商环境是核心竞争力，持续深化“放管服”改革。全省推行“惠企通”和“高效办成一件事”，出口通关效率保持中部地区第1位 。吉安市4个案例入选2024年江西省优化营商环境优秀案例，景德镇市推动工程项目全生命周期数字化管理，德兴市推行“5+1”涉企服务模式，这些举措让企业办事更便捷、发展更安心。2024年，江西新登记市场主体128万户，同比增长18.3%;实际使用外资增长12.6%，营商环境的优化成为吸引投资的“强磁场”。
(五)生态变现是绿色发展的“新路径”
生态变现是发展的新路径，江西以“点绿成金”的智慧践行“两山”理论。核心启示是：绿水青山不是发展的负担，而是最宝贵的财富和最大的后发优势。1，机制创新是关键：积极探索生态产品价值实现机制(GEP核算)、林业碳汇、生态补偿等，为“绿水青山”明码标价，打通资源变资产、资产变资本的通道。2，发展绿色生产力：将生态优势直接转化为发展动能，大力发展林下经济、生态旅游、大健康产业，实现生态保护与经济发展的协同共进。
江西率先探索生态产品价值实现机制，让生态优势转化为经济优势。黎川县的林权“带押过户”、万安县的“河长制+生态渔业”、宜春市的“生态+康养”，都是生态变现的成功案例。2024年，江西生态产品总值突破2.8万亿元，同比增长10.2%;森林旅游、生态农业等绿色产业产值占GDP比重达18.5%。这种“绿水青山就是金山银山”的江西实践，为后发地区实现生态与经济协同发展提供了新路径。
总结来说，江西经验集中起来就是这五条：1，思想解放是“总开关”(解决“想干”的问题);2，精准战略是“导航仪”(解决“往哪干”的问题);3， 营商环境是“硬内核”(解决“怎么干”的环境问题);4，生态变现是“新路径”(解决“特色怎么干”的问题);5，实干作风是“压舱石”(解决“如何干成”的问题)。这五条经验构成一个完整的逻辑闭环：从解放思想开始，通过精准战略找准方向，依靠营商环境革命提供保障，利用生态优势打造特色，最终凭借实干作风将一切变为现实。这就是江西实现后发赶超的完整密码。
六、江西经验的时代价值：为中国式现代化提供地方样本
江西的发展实践不仅书写了自身的赶超篇章，更蕴含着深刻的时代价值，为中国式现代化提供了鲜活的地方样本，其经验值得深入总结和推广。
站在中国式现代化的全局视角，江西的“四阶跃迁”不仅是一个省份的发展突围，更折射出后发地区高质量发展的共性规律——它证明“内陆”不是“落后”的代名词，只要找准路径，内陆地区也能成为创新高地;“生态”不是“发展”的包袱，只要创新转化，生态优势也能成为经济优势;“老区”不是“保守” 的标签，只要守正创新，红色根脉也能成为发展动能。
从全国范围看，江西的经验为三类地区提供了可复制的路径：对内陆省份，江西的“换道超车”经验表明，无需照搬沿海模式，可依托本土资源聚焦新兴赛道，通过技术创新实现“弯道超车”;对革命老区，江西的“红绿融合”实践证明，可将红色文化与绿色生态、特色产业结合，让老区既有“精神厚度”，又有“经济温度”;对生态保护区，江西的“两山转化”机制启示，可通过生态资产价值评估、碳汇交易等方式，让“绿水青山”实实在在变成“金山银山”。
潮涌赣江千帆竞，奋楫赣鄱气象新。如今的江西，正以“人无我有”的胆识、“人有我新”的智慧、“人新我特”的坚守、“人特我优”的追求，在中国式现代化的道路上稳步前行。这份从红土地上生长出来的 “江西方案”，不仅照亮了后发地区的发展之路，更为中国式现代化的丰富实践注入了 “红土智慧”，书写着 “内陆变前沿、老区换新颜” 的时代答卷。
(一)江西经验的核心与精髓
江西经验的核心是“因地制宜、守正创新、精准务实、全力为民”。“因地制宜”就是从自身实际出发，实事求是;“守正”就是坚守老区初心，坚持以人民为中心的发展思想，守住生态底线;“创新”就是打破思维定势，在体制机制、产业发展、科技创新等领域勇于突破;“精准”就是立足自身禀赋，找准发展定位;“务实”就是真抓实干，把工作落到实处;“全力为民”就是全心全意为人民服务。尹弘书记在给人民网网友的回信中指出，要“用心用情用力听民声、察民情、解民忧，真正把好事实事办到老百姓的心坎上”，这正是江西经验的生动写照。江西经验的精髓是：制度创新为引擎、科技赋能提效能、民生导向定坐标、系统集成强根基;以系统思维统筹全局，以创新驱动产业升级，以生态转化实现价值，以为民情怀凝聚人心，以改革开放激发活力。
江西经验的核心与精髓，在于它精准把位时代脉搏，立足自身资源禀赋，通过系统性的改革与创新，将潜在优势转化为实实在在的发展胜势，走出了一条符合江西省情、特色鲜明的高质量、可持续的内生性发展道路。它不仅仅是经济数据的增长，更是一种发展理念、组织方式和奋斗精神的深刻变革。
(二)主要维度的具体做法
在发展路径上，江西构建了“资源激活—产业升级—特色彰显—品质提升”的完整体系：通过生态、农业等独有资源激活筑牢根基，通过新兴产业培育和传统产业改造实现升级，通过科创与文旅融合彰显特色，通过标准引领和品质攻坚打造高地。在工作方法上，推行“省级统筹、地市主导、县域落实”的三级联动机制，实施“链长制”“园长制”等精准举措，建立“民声通道”“领导留言板”等民意反馈机制，确保发展符合群众需求。
江西经验主要维度的具体做法。“江西经验”体现在全省发展的各个关键领域，其主要做法可归纳为以下五大支柱：1，战略思维与顶层设计：因地制宜，精准定位。(1)深度融入国家战略：不再将自己视为边缘地带，而是主动作为，打造连接长三角、粤港澳大湾区的“战略腹地”和“开放前沿”。(2)“一圈引领、两轴驱动、三区协同”的区域发展格局(南昌都市圈作为核心增长极，全面提升首位度和辐射带动力;沪昆、京九两大发展轴驱动沿线地区发展;赣南等原中央苏区、赣东北开放合作区、赣西转型升级区三大板块发挥比较优势，差异化协同发展，避免了省内恶性竞争。)：优化生产力布局，避免同质化竞争。(3)长期的战略定力：一任接着一任干，持续聚焦工业强省、数字经济、营商环境等核心战略。2，产业升级与创新发展：换道超车，集群发展。(1)培育新兴产业集群：集中资源，成功打造电子信息、新能源、航空等万亿级和千亿级新兴产业，实现从“农业大省”到“新兴工业大省”的跨越。(2)数字经济赋能：大力推动“数字产业化”和“产业数字化”，利用“招商一张图”等数字化手段精准招商。(3)创新驱动：提升综合科技创新水平，引进共建高端研发机构，推动科技成果转化。创新驱动转型，科技与产业深度融合，如，南昌市探索“科技+招商”模式，活动周促成2.3亿元产业合作意向;工业领域“智改数转”带动集群企业成本降低12%。3，营商环境与政府革命：(1)江西省深刻认识到营商环境是区域发展的“硬招牌”，于2025年推出《优化营商环境对标提升行动方案》，包含30项重点改革举措，剑指全国营商环境前十目标。这些措施覆盖市场环境、法治环境、开放环境、政务环境和人文环境五个维度，形成了系统性的改革框架。(2)市场环境改革：江西严格落实“全国一张单”管理模式，着力破除各种形式的市场准入障碍，并搭建信用数据库支撑融资服务，归集整合企业经营数据，为金融机构信贷决策提供支撑。同时优化信用修复机制，实现严重失信主体名单信息信用修复“一网通办”。(3)“江西办事不用求人、江西办事依法依规、江西办事便捷高效、江西办事暖心爽心” 品牌：将其作为最高标尺。(4)“高效办成一件事”改革：刀刃向内，打破部门壁垒，大幅压缩审批时限和材料。(5)对标提升行动：主动对标国际国内最高标准，每年推出数百项优化营商环境的具体举措。4，生态价值实现与绿色发展：两山转化，优势再造。(1)体制机制创新：积极探索生态产品价值实现机制(如，GEP核算)、林业碳汇、生态补偿等，让“绿水青山”有价可循。(2)发展绿色产业：大力发展林下经济、生态旅游、大健康产业，将生态优势直接转化为经济优势。(3)最严格的保护：同时保持全国领先的森林覆盖率、空气和水质量，守住发展的底色和根基。(4)绿色发展：从“生态优势”到“经济资本”。如，生态资源金融化创新，“无废城市”全域实践，产业绿色转型。5，基础设施与开放格局：硬联通、软环境双向发力。(1)构建现代化交通枢纽：实现“市市通350高铁”，县县通高速，打通物理层面的“开放通道”。(2)打造开放平台：建设综合保税区、跨境电商综试区，开通赣欧班列，畅通国际物流渠道。(3)创新区域合作模式：与沿海地区共建“飞地园区”，积极承接产业转移和溢出效应。
总结起来说，江西经验雄辩地证明：发展没有一成不变的公式，落后并非不可改变的命运。它为中国广大内陆地区、革命老区乃至发展中国家提供了一个极具参考价值的发展范式——即通过思想解放引领、战略规划先行、改革创新驱动、特色优势发力、绿色底色筑基、真抓实干保障，完全能够走出一条符合自身实际的高质量发展之路。江西的“逆袭”，是方法论的成功，是主观能动性战胜客观条件限制的生动体现。
(三)江西经验产生的深层次原因
江西经验的产生，源于多重因素的叠加。从政治引领看，有以尹弘、叶建春为党政主要领导的省领导班子的坚强领导，形成了强大的发展合力;从思想根基看，传承了井冈山精神、苏区精神等红色基因，凝聚了干事创业的精神力量;从发展理念看，完整准确全面贯彻新发展理念，走出了符合实际的发展道路;从动力来源看，坚持改革创新与开放合作并举，不断激发发展活力。
江西经验产生的深层次原因是什么?江西经验的产生并非偶然，其背后有深刻的动因：1，坚强的组织领导：省委省政府主要领导(如尹弘书记、叶建春省长)的勤勉务实、科学决策和强大执行力，提供了根本保证。2，思想观念的解放：全省上下打破了“安于现状、畏难守成”的保守心态，树立了“敢闯新路、敢于争先”的进取精神。3，深厚的文化基因：江西拥有深厚的红色基因(革命精神)和古色基因(江右商帮的创业精神)，为改革创新提供了文化土壤。4，对自身省情的深刻洞察：不盲从、不攀比，而是冷静分析自身的区位、生态和产业基础，找到了最适合自己的差异化发展道路。5，“功成不必在我”的政绩观：甘于做打基础、利长远的工作，如持续多年的基础设施建设、营商环境优化等，为高速发展积蓄了强大势能。
江西省能够涌现大量创新做法和经验，省委省政府的战略引领和科学顶层设计是关键因素。省委省政府坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央国务院大政方针，以高标准谋划推动高质量发展。省领导团队勤勉能干，脚踏实地，坚持从江西自身实际出发，因地制宜，开拓创新，为全省发展提供了清晰的方向和强大的执行力。江西省委省政府的战略引领体现在以下几个方面：一是长远规划与近期目标相结合：江西省在“十四五”规划中明确了经济社会发展目标，预计2025年地区生产总值达到3.6万亿元，人均地区生产总值达到1.1万美元，加速向高收入经济体发展水平迈进。这一宏伟目标为全省各项工作提供了明确导向。二是全面深化改革与重点突破相结合：“十四五”时期，江西谋划实施300多项改革举措，以一流营商环境护航民营经济发展，加快打造内陆地区改革开放高地。这些改革举措打通了经济循环脉络，重构了产业空间布局，激活了区域协同动能。三是经济发展与生态保护相结合：江西省委省政府始终坚持生态优先、绿色发展理念，全省森林覆盖率稳定在63.1%、位居全国第二，42项改革成果列入国家推广清单，空气质量优良天数比率95.5%、地表水国考断面优良比例97.7%，均好于全国平均水平。
(四)江西经验的本质
“江西经验”的本质，是一条后发地区通过“精准战略定位 + 全方位改革创新 + 生态优势转化 + 极致营商环境 + 强大执行力”实现高质量跨越式发展的成功路径。它不仅仅是一系列经济数据的增长，更是一种发展哲学的胜利。它为中国广大内陆地区、革命老区乃至发展中国家如何摆脱路径依赖、实现可持续发展提供了一份极具价值的“江西方案”和“中国智慧”。其最可贵的启示在于：发展没有标准答案，找准自己的路，并坚定不移地走下去，就是最好的经验。 江西经验的本质，是后发地区在中国式现代化进程中实现高质量发展的规律性探索。它印证了“发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源”的深刻内涵，回答了后发地区如何扬长避短、如何实现生态与经济协调发展、如何将红色资源转化为发展优势等重大问题，展现了中国式现代化的多样性与实践性。总括来说，江西经验的本质，在于摒弃传统“等靠要”思维和路径依赖，通过立足省情的精准战略、系统性的改革创新与务实的担当作为，将自身的资源禀赋、区位特点与时代机遇深度耦合，走出一条符合实际、特色鲜明的高质量、可持续发展内生道路。它实现了从“被动跟随”到“主动开创”的根本性转变。江西经验的精神内核可以概括为：1，“无中生有”的魄力：在没有传统优势的领域(如，电子信息产业)，敢于前瞻布局，创造新优势。2，“人有我优”的执着：在普遍推进的工作(如营商环境改革)上，做得更深入、更彻底、更贴心。3，“点绿成金”的智慧：成功将生态劣势(保护压力)转化为最大的发展优势，践行“两山”理论。4，“求真务实”的作风：省委省政府主要领导率先垂范，一切从江西实际出发，不搞花架子，强调执行力。
(五)江西实践的深刻启示
江西经验说明了什么?江西的经验并非孤立的成功案例，它深刻地说明了一系列具有全国性示范意义和普遍指导价值的道理。其核心说明，一个地区即便没有传统的区位和资源优势，只要战略得当、勇于创新、真抓实干，完全能够实现跨越式发展和高质量的“逆袭”。具体而言，江西经验说明了以下几个核心要义：
第一，说明了“战略前瞻与精准执行”是高质量发展的根本前提。江西的崛起首先得益于省委省政府高瞻远瞩的顶层设计和“一任接着一任干”的战略定力。这说明了：1，科学决策的重要性：发展不能盲目跟风。江西的成功在于始终坚持 “从自身实际出发，因地制宜” ，没有简单复制沿海模式，而是精准找到了自己的生态、区位和产业定位(如，深度融入长三角、粤港澳大湾区)。2，正确政绩观的重要性：以尹弘书记、叶建春省长为代表的领导班子展现出 “功成不必在我，功成必定有我” 的担当，不追求短期效应，而是脚踏实地布局打基础、利长远的项目(如，基础设施建设、营商环境改革)，这才有了持续的动能释放。3，强大执行力的重要性：再好的蓝图，没有落实就是空谈。江西将省委的“规划图”高效地变成了各地的“施工图”和“实景画”，说明了建立一个高效、务实的行政体系至关重要。
第二，说明了 “改革创新是唯一出路”而非选择题。江西作为内陆省份，能脱颖而出，靠的就是把改革创新作为破解发展难题的“金钥匙”。这说明了：1，“无中生有”的魄力：在传统农业基础上，能“无中生有”打造出万亿级的电子信息产业，并培育大量新兴产业，说明思维观念的解放远比物质资源的丰沛更重要。敢于打破路径依赖，才能开辟新赛道。2，“向改革要红利”的智慧：无论是“赣服通”数字化改革、营商环境对标提升，还是林业碳汇、生态产品价值实现等机制创新，都说明制度性交易成本的降低能极大激发市场活力。江西证明了改革是比税收优惠、资源补贴更持久、更强大的竞争力。3，“刀刃向内”的勇气：“高效办成一件事”等改革本质是政府的自我革命，说明了最大的创新阻力往往来自内部利益的藩篱。江西的成功在于敢于向自己开刀，通过流程再造和数据打通，真正将“人民为中心”落到实处。
第三，说明了“差异化竞争与合作共赢”是现代区域发展的核心策略。江西没有在传统赛道上与强省“硬碰硬”，而是开辟了新战场。这说明了：1，“特色就是竞争力”：在“卷”同质化发展的红海时，江西选择打造“人无我有、人有我优”的特色优势(如独特的生态优势、精准的产业链招商)，证明了找准自己的比较优势并将其最大化，是脱颖而出的不二法门。2，“开放合作不是依附而是壮大”：江西从“内陆腹地”变为“开放前沿”，主动“搭桥”对接粤港澳、长三角，说明在全球化时代，闭塞没有出路，必须以更开放的姿态融入更大范围的经济循环，在服务国家战略中找到自己的位置，将外部机遇转化为内部动能。
第四，说明了“绿水青山就是金山银山”是可行的现实路径。江西的实践为“两山”理论提供了鲜活样板。这说明了：1，生态与经济可以协同发展：江西的森林覆盖率、空气质量等生态指标全国领先，同时经济增长速度也位居前列，彻底打破了“保护环境必然牺牲经济”的陈旧观念。2，生态价值市场化机制是关键：通过林业改革、碳汇交易、生态补偿等机制创新，江西成功将“生态”这个无形资产进行了“定价”和“变现”，为生态富集但经济欠发达地区提供了可复制、可推广的发展模式，证明了守护“绿水青山”真的能换来“金山银山”。
第五，说明了“人的因素”是决定一切事业成败的终极变量。所有经验做法的背后，最终都归结到“人”。这说明了：1，领导干部是关键少数：一个勤勉、务实、创新、担当的领导班子是点燃全省发展引擎的“火种”。他们的视野、决心和作风，直接决定了发展的氛围和成效。2，激发全民创造力是基础：好的政策需要市场主体的响应和人民群众的参与。江西通过优化营商环境激发了民营经济的活力，通过改革惠及了民生，形成了“政府推动、市场响应、社会参与”的良性互动，说明了发展的最终目的是人，发展的根本力量也来自人。
什么是江西经验?归纳起来有哪些?好的，我们来对“江西经验”进行一次全面、系统的归纳和总结。
“江西经验”是一个系统性的发展范式，其核心是一个传统内陆农业省份如何通过一系列根本性的理念重塑、战略革新和执行优化，实现高质量跨越式发展的完整路径。它不仅仅是经济数据的增长，更是一场发展哲学、治理体系和区域竞争模式的深刻变革。“江西经验”并非一个单一的、具体的事件或政策，而是指近年来江西省在推动经济社会高质量、跨越式发展过程中，所形成的一整套具有创新性、实效性和可借鉴性的发展理念、战略路径和实践方法的集合。其核心精髓在于，一个传统农业省份、内陆地区如何通过解放思想、改革创新，精准定位，走出一条符合自身实际的高速发展之路。
江西经验给我们的启示：江西经验带给我们的启示是深刻且多维度的，它远远超出了一个省份的发展故事，为全国各地，特别是后发地区和转型中的地区，提供了一套系统性的、可借鉴的方法论。其核心启示在于：发展的差距首先是思想和战略的差距，只要思想解放、战略精准、执行有力，任何地区都能找到属于自己的高质量发展之路。
江西经验给我们带来的主要深刻启示，由表及里，层层深入：
启示一：思想破冰是行动突围的根本前提。1，“敢想”才能“敢干”：江西作为内陆省份，没有陷入“区位决定论”的悲观情绪，而是敢于提出“深度融入长三角和粤港澳大湾区”，将自己从“内陆腹地”重新定位为“开放前沿”。这告诉我们，最大的束缚往往是思想上的束缚。打破“我不行”的思维定式，是一切发展的起点。2，“创新”不畏“先天不足”：在没有电子信息产业传统的情况下，江西能“无中生有”将其打造成万亿级产业，证明了竞争优势是可以创造出来的。启示我们，不能总是抱怨“没基础、没资源”，而是要思考如何通过创新，在全新的赛道上去构建新的基础、集聚新的资源。
启示二：战略精准是后发赶超的关键所在。1，差异化竞争优于同质化内卷：江西没有在传统产业上与强省“硬碰硬”，而是选择聚焦新能源、电子信息、航空等新兴赛道，实现“换道超车”。这启示我们，“人无我有、人有我优”的策略远比盲目跟风更有效。各地区必须基于自身的比较优势，找到独特的战略定位，做出自己的特色。2，“绿水青山”就是最可靠的“金山银山”：江西的实践将“两山理论”从一个理念变成了可操作、可盈利的现实路径。它启示所有生态保护区、欠发达地区，生态保护与经济发展绝非对立关系。通过体制机制创新(如生态产品价值实现、碳汇交易)，优美的生态环境本身就可以成为最大的资本和最核心的竞争力。
启示三：营商环境是永不竣工的基础工程。1，政府改革的核心是“自我革命”：江西的“一件事一次办”改革、数字化招商等，本质都是政府向自己开刀，打破部门壁垒和数据孤岛。这启示我们，优化营商环境不是简单审批提速，而是一场深刻的权力重构和流程再造。政府的角色必须从“管理者”真正转向“服务者”，企业的口碑和群众的体验才是最终的评判标准。2，制度竞争力比要素成本更重要：长远来看，比起土地、税收优惠，一个稳定、公平、透明、可预期的法治环境更能吸引和留住高质量的企业。江西经验表明，降低制度性交易成本是提升区域竞争力的根本。
启示四：实干作风是一切蓝图的实现保障。1，“执行力”就是“竞争力”：再好的规划，落不了地就是空中楼阁。江西省委省政府展现出的“一任接着一任干”的战略定力和“钉钉子”般的执行力，是政策能够一以贯之、取得成效的关键。这启示我们，伟大的事业是干出来的，不是喊出来的。必须建立健全抓落实的机制，让“实干”成为最鲜明的标签。2，领导干部是“关键的少数”：一个地区的发展，领导干部，尤其是主要领导的视野、决心和作风至关重要。勤勉务实、懂行能干的领导团队能够点燃整个地区的奋斗引擎，形成“头雁效应”。
启示五：为了人民是所有发展的最终目的。发展的成果必须由人民共享：江西的发展不是单纯追求GDP增长，而是体现在居民收入的提高、城乡环境的改善、民生服务的便捷上(如“赣服通”)。这启示我们，发展的最终目的是为了人民的福祉。只有让老百姓感受到实实在在的获得感、幸福感、安全感，发展才具有持久的内生动力和广泛的群众基础。
提纲挈领来说。江西实践给我们带来的深刻启示主要有五点：一是后发地区要实现赶超，必须立足自身禀赋，走差异化发展道路，切忌盲目跟风;二是必须坚持生态优先、绿色发展，实现经济效益与生态效益的统一;三是必须强化科技创新引领，推动产业升级，培育发展新动能;四是必须坚持以人民为中心，让发展成果更多更公平惠及全体人民;五是必须有坚强的领导核心和务实的工作作风，确保各项决策部署落地见效。
总之，江西经验带给我们的最大启示是一张清晰的“后发赶超路线图”：以思想解放为先导，打破认知枷锁;以精准战略为蓝图，找到自身独特路径;以改革创新为引擎，特别是将生态优势转化为经济优势;以营商环境革命和强大的执行力为双轮驱动，保障蓝图变为现实; 最终实现的高质量发展，必须是为了人民、依靠人民，并由人民共享的。这套方法论，对于任何一个寻求突破和振兴的地区、组织乃至企业，都具有极其宝贵的参考价值。它证明了，只要路走对了，逆袭绝非偶然。
江西省“人无我有，人有我新，人新我特，人特我优”的经验做法，展现了革命老区在新时代实现高质量发展的创新路径。这些好经验好做法源于省委省政府的科学领导和战略谋划，源于江西深厚的改革创新文化基因，源于区位优势的转变和开放格局的形成，也源于基础设施的跨越式发展和生态优势的巩固提升。江西的实践证明，只要坚持从实际出发，因地制宜，开拓创新，内陆省份同样可以在高质量发展中取得卓越成就。
从赣鄱大地到全国版图，江西的发展奇迹正在上演。这片红色土地上的实践探索，不仅让老区人民的获得感、幸福感、安全感更加充实，更为中国式现代化提供了宝贵的地方经验。随着江西经验的总结与推广，必将有更多后发地区从中汲取智慧，走出符合自身实际的高质量发展道路，为全面建设社会主义现代化国家注入更强动力。
潮涌赣江千帆竞，红土新绿万象兴。如今的江西，正以 “人无我有”的胆识、“人有我新”的智慧、“人新我特”的坚守、“人特我优”的追求，在中国式现代化的道路上稳步前行。这份从红土地上生长出来的“江西方案”，不仅照亮了后发地区的发展之路，更为中国式现代化的丰富实践注入了 “红土智慧”，书写着“内陆变前沿、老区换新颜”的时代答卷。今日之江西，绿水青山可“贷”来真金白银，基层矛盾可“码”上化解，乡村资源可“票”证激活——这套融合“破局胆识、系统思维、为民初心”的实践体系，正是中国式现代化地方探索的生动样板!
江西省“人无我有，人有我新，人新我特，人特我优”的经验做法，展现了革命老区在新时代实现高质量发展的创新路径。这些好经验好做法源于省委省政府的科学领导和战略谋划，源于江西深厚的改革创新文化基因，源于区位优势的转变和开放格局的形成，也源于基础设施的跨越式发展和生态优势的巩固提升。江西的实践证明，只要坚持从实际出发，因地制宜，开拓创新，内陆省份同样可以在高质量发展中取得卓越成就。
展望未来，江西将继续保持创新势头，加速向高收入经济体发展水平迈进。按世界银行的分类，高收入经济体的人均GDP门槛在1.4万美元左右，江西1.1万美元的人均GDP接近这一门槛，冲刺高收入经济体发展水平的基础已经形成。只要江西积极应对科创成果转化、高端产业培育、居民收入持续增长等挑战，坚持工业化和创新驱动，以全域协调破解城乡失衡，以绿色转型重塑竞争力，江西的未来必将更加辉煌。江西的创新实践不仅为本省发展注入了强大动力，也为全国其他地区提供了可借鉴、可推广的宝贵经验。
江西省委书记尹弘和省长叶建春对江西未来有着明确的规划与期待，尹弘书记强调以进一步全面深化改革引领推动江西高质量发展。坚持以改革强产业，健全产业发展体制机制，出台链主企业培育等专项扶持政策，实施制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划，前瞻布局未来产业，推动制造业向“新”求“智”、逐“绿”而行。以改革增动能，强化科技创新支撑，构建支持全面创新体制机制，深化科技管理体制改革，完善多元科技投入机制，促进科技创新和产业创新融合发展。以改革拓空间，扩大对内对外开放，加快内陆开放型经济试验区建设，积极融入全国统一大市场，出台加强招商引资工作措施，打造一流营商环境。以改革优治理，增进民生福祉，健全基层治理体系，深化民生领域改革，统筹发展和安全。他强调全省上下要深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，加快打造“三大高地”、深入实施“五大战略”。要全面对标中央精神，精心谋划江西“十五五”时期发展，科学做好“十五五”规划编制工作，因地制宜发展新质生产力，服务融入构建新发展格局，深入践行人民至上理念，更好统筹发展和安全，全面加强党的建设。叶建春省长强调要坚定不移实施工业强省战略，努力构建具有江西特色和优势的现代化产业体系。巩固扩大传统产业优势，不把传统产业当成“低端产业”简单退出，推动传统产业焕发出新的生机与活力，如提升有色金属产业的产品附加值和产业集群协作配套能力。持续提升战略性新兴产业质效，集中力量加快推动电子信息、装备制造、新能源等战略性新兴产业融合集群发展，如电子信息产业已成为江西首个“万亿级产业”。积极抢占未来产业赛道，重点聚焦未来材料、未来能源、未来生物等六大重点发展领域前瞻布局，创建未来产业先导试验区。江西省委书记尹弘和省长叶建春对江西未来的发展描绘了一幅系统全面、创新驱动、务实高效的蓝图，其核心是推动江西从内陆腹地向发展高地的历史性跃迁。总而言之，在尹弘书记和叶建春省长的擘画下，江西的未来是一条依托自身优势、积极融入大局、以创新为驱动、以民生为依归的高质量发展之路。他们的期待，是凝聚全省之力，将江西从历史上的“内陆腹地”，建设成为在新时代中国发展版图上熠熠生辉的“战略高地”。我们有理由相信，江西的明天一定会更美好!
潮平两岸阔，风正一帆悬。江西经验，如映日荷花别样红，为高质量发展提供了可复制、可推广的“地方方案”;江西路径，似赣江之水奔流不息，彰显着中国道路的蓬勃生命力!我们坚信，在党中央国务院的坚强领导与亲切关怀下，在中共江西省委、省人民政府的带动引领下，江西这片写满初心与荣光的红土地，必将以更加昂扬的姿态，谱写“风景这边独好”的时代新篇!
永爱江西，未来可期!
作者简介：熊绍君，男，中共党员，研究生学历，正高职称，为中国当代知名媒体人，业界颇有影响的纵论思想家、宇观理论家，著名正面思考者与深度评论员，曾在多家中央新闻单位工作并担任总编、总监、主编等职，现为中央直属中国报道栏目总监兼主编，国际艺术家与企业家刊网联盟名誉总编，“绍君体诗”创立者，全国“今日帮扶”活动总策划总主持。他有着强烈的社会责任感、神圣的使命感、执着的事业心及非常深重的家国情怀，他胸怀祖国放眼世界，把“理顺情绪，化解矛盾，构筑和乐，创造美满，服务社会，造福人类”作为自己终生职责与追求，以“笔绘沧桑，文抨时弊，传播正量，讴歌美好”为己任，他著述近六千万字，发表各类文章四千多篇，获奖一百多篇，作品散见或收录于国际国内四百多家新闻媒体和出版单位，他先后研读于六所知名高等学府及院所，学从三师，知识渊博，品德高尚，著述深厚，观点鲜明，为国为民，已成一家之言，他凭借专业深度与思想高度，获得高层和海内外广大读者的广泛赞誉与普遍好评!
