欧洲新闻网 | 中国 | 国际 | 社会 | 娱乐 | 时尚 | 民生 | 科技 | 旅游 | 体育 | 财经 | 健康 | 文化 | 艺术 | 人物 | 家居 | 公益 | 视频 | 华人 | 闽东之光
投稿邮箱:uscntv@outlook.com
主页 > 人文 > 文化 > 正文

【校友访谈】从传媒前沿到教育深耕——于天竹教授采访纪实

2026-02-08 22:56 浙江理工大学丝绸博物馆  -  浏览量:37981


步入浙江理工大学丝绸博物馆,丝帛凝光,温润内敛。在这场专访中,我们见到了于天竹校友——一位深耕服饰文化、致力于为中国传统文化“发声”的传播者。她以校友与学者的双重身份,围绕服饰文化传播、艺术表达创新与跨文化交流等核心话题分享真知灼见。这场对话,不止聚焦服饰本身,更探讨了如何看见、解读并传承中国传统文化密码。

图片

01

认知突围:破解服饰文化传播的表层化困境

于天竹教授坦言,大众对服饰文化的认知往往止步于“美观与否”的表层判断,却忽略了服饰图案、色彩所承载的深厚文化内涵与历史肌理。这一现象直指服饰文化传播中“重形式、轻内核”的痛点,也凸显出文化传承工作的核心——唯有深挖服饰背后的符号寓意与精神内核,才能让穿戴在身的文明被真正读懂。而打破这一困境,既需要创新表达载体,也需要搭建大众与文化内核对话的桥梁。

02

多元赋能:服饰文化传播的创新路径与新生代力量

谈及文化传播的创新形式,于天竹教授表示,漫画(尤其是条漫)兼具强故事性与可视化表达的优势,凭借夸张、比喻、借代等艺术手法,能将晦涩复杂的良渚文化等厚重内容言简意赅地传递出来,让高深文化走出象牙塔,更易被大众接纳与喜爱。这种“以轻载体承载重内涵”的思路,为传统文化现代化表达开辟了全新路径。与此同时,在与年轻一代的合作中,她深切感受到科技带来的全新可能——从过去的刻蜡纸、手工笔绘,到如今的电脑数位创作、移动端绘制,再到网络游戏服饰外观成为文化传播新载体,年轻人的数字思维与多元社交习惯,不断拓宽服饰文化的传播场景与表达形式,让文化传承更贴合新生代的认知与审美。

03

深耕致远:人才培养与跨文化传播的双向赋能

针对高校服饰相关专业人才培养,于天竹教授着重强调,除夯实专业技能外,深耕历史底蕴、拓宽国际视野至关重要。在信息爆炸的当下,仅专注于服饰设计本身已难以适配行业发展需求,唯有扎根文化土壤、打破知识边界,才能让设计作品既具审美价值,又承载深厚的文化底蕴。而人才的成长,也为民族服饰文化跨文化传播提供了支撑。在推进这一工作的过程中,语言是于天竹教授面临的最大挑战,但她在实践中发现,绘画、漫画、国画等视觉艺术形式能够突破语言隔阂,成为跨文化沟通的有效桥梁。这一探索印证了“艺术无国界”的真谛,也为民族服饰文化国际化传播提供了可行路径——以视觉符号为媒介,让文化内涵跨越语言差异,抵达更广阔的世界。

在与年轻一代的合作中,于天竹教授深切感受到科技为文化表达带来的全新可能。从过去的刻蜡纸、手工笔绘,到如今的电脑数位创作、移动端绘制,再到网络游戏服饰外观成为文化传播的新载体,年轻人的数字思维与多元社交习惯,不断拓宽服饰文化的传播场景与表达形式,让文化传承更贴合新生代的认知与审美。

于天竹教授的分享,既深刻剖析了当前服饰文化传播的现状与痛点,也给出了兼具创新性与实操性的破局思路。她所秉持的“融合传统与现代、联结科技与艺术”的理念,不仅为民族服饰文化的传承与创新指明了方向,更为浙江理工大学学子的专业成长与职业发展,提供了兼具高度与温度的思考维度。于天竹教授的分享,既深刻剖析了当前服饰文化传播的现状与痛点,也给出了兼具创新性与实操性的破局思路。她所秉持的“融合传统与现代、联结科技与艺术”的理念,不仅为民族服饰文化的传承与创新指明了方向,更为浙江理工大学学子的专业成长与职业发展,提供了兼具高度与温度的思考维度。

 

 

图片

编辑:黄超凡

一审 | 李世航

二审 | 高  伟

三审 | 葛建纲

  声明:文章大多转自网络,旨在更广泛的传播。本文仅代表作者个人观点,与美国新闻网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。如有稿件内容、版权等问题请联系删除。联系邮箱:uscntv@outlook.com。

上一篇:关于青少年人生训练之思考
下一篇:没有了

热点新闻

重要通知

服务之窗

关于我们| 联系我们| 广告服务| 供稿服务| 法律声明| 招聘信息| 网站地图

本网站所刊载信息,不代表美国新闻网的立场和观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。

美国新闻网由欧洲华文电视台美国站主办 www.uscntv.com

[部分稿件来源于网络,如有侵权请及时联系我们] [邮箱:uscntv@outlook.com]